10 consigli per gestire efficacemente la produzione

QUALI ATTIVITA’ POSSONO GENERARE VALORE ALL’INTERNO DEL PROCESSO PRODUTTIVO E QUALI SPRECHI POSSONO ESSERE EVITATI?

Riduzione dei tempi di consegna, dei lotti produttivi, dei costi totali: sono tutti fattori critici di successo che impongono di ripensare radicalmente il flusso produttivo e di individuare nuove aree di miglioramento delle performance, in quanto le tecniche tradizionali di miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza non sono più sufficienti per garantire il successo.

Occorre un nuovo approccio all’analisi e ottimizzazione del flusso produttivo.

Lean manufacturing significa imparare a identificare il flusso delle attività che generano valore nel sistema produttivo e contemporaneamente identificare ed isolare gli sprechi, ossia tutte le attività che non generano valore.

L’infografica sintetizza alcune regole principali per gestire efficacemente la produzione e migliorare le performance produttive.

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