Archivio Articoli
Cost Management

Il Cost Management e la gestione strategica dei principali Cost Drivers aziendali è fondamentale per migliorare la competitività dell’azienda; l’implementazione del Controllo di Gestione consente ai Responsabili Funzionali di monitorare e analizzare l’andamento dei costi, fornendo informazioni e indicatori indispensabili a migliorare il sistema di Product Costing e Pricing.

Lo sviluppo di un sistema di contabilità analitica permette di individuare correttamente i costi di prodotto e definire la strategia di pricing.

Le principali attività di consulenza che svolgiamo in ottica di cost management sono:

• Business Plan e pianificazione economico-finanziaria: implementazione Business Plan, per garantire la fattibilità e realizzare un piano di sviluppo
• Implementazione di un sistema di budgeting e controllo per garantire il raggiungimento dei risultati previsti
• Definizione del Business Continuity Plan
• Product Costing e Pricing
• Implementazione sistema di Contabilità Analitica per un agevole e corretto calcolo del costo dei prodotti
• Revisione sistema di stima dei costi di commessa, scelta del prezzo d’offerta e controllo dei costi di commessa
• Ottimizzazione redditività mix di prodotti: su quali prodotti e quali segmenti di mercato puntare maggiormente
• Supporto nella presa di decisioni strategiche
• Valutazione economica delle decisioni strategiche di Make or Buy
• Valutazione della convenienza economica di nuovi investimenti e scelte strategiche, selezione della migliore soluzione
• Supporto alla definizione del sistema di preventivazione e delle politiche di pricing
• Controllo di gestione e reporting
• Creazione sistema integrato di key performance indicators e reporting per migliorare le prestazioni delle singole funzioni
• Implementazione di un sistema di balanced score card

Tutte queste attività sono indispensabili per migliorare la competitività dell’azienda in ottica di cost management