Investire nelle persone è la leva più potente di crescita per ogni impresa, data l’attuale rapidità e competitività del mercato. Non è più solo una questione di tecnologie o di processi efficienti: sono le competenze aggiornate e l’engagement dei collaboratori a fare la differenza nei risultati aziendali.
Persone al centro: il vero motore della crescita
Le aziende che promuovono la formazione continua mettono le persone al centro dello sviluppo. Crescere nelle competenze tecniche consente di gestire con efficacia l’operatività quotidiana e affrontare i cambiamenti del settore; investire sulle skill manageriali, invece, rafforza leadership, teamwork e capacità di adattamento.
Secondo un recente rapporto di Assolavoro, il 70% delle imprese italiane investe ormai in formazione continua (Il Sole 24 Ore), superando la media europea, con oltre 804mila aziende coinvolte tra il 2022 e il 2023.
Non sorprende quindi che, in Italia la maggior parte delle aziende ritenga la formazione un fattore chiave per il successo, se non addirittura essenziale.
Formazione permanente: una cultura aziendale vincente
Stimolare una cultura della formazione permanente significa costruire un ambiente di lavoro innovativo, dinamico e capace di affrontare le sfide future.
Il World Economic Forum prevede che il 39% delle competenze chiave cambierà nei prossimi cinque anni (Future of Jobs Report 2025) e che, nei settori digital e ICT, il 40% delle skills richieste sarà legato a tecnologie emergenti come Intelligenza Artificiale, machine learning e data analysis.
Secondo una ricerca di Assolombarda del 2023, le aziende che investono in upskilling dei propri team registrano un aumento della produttività fino al 15% e una riduzione del turnover del 10%: dati che testimoniano il valore reale di una strategia mirata alla crescita delle persone (Il Sole 24 Ore).
Formazione continua, engagement e retention dei talenti
Investire nella formazione non significa solo accrescere competenze tecniche e manageriali, ma anche generare engagement e senso di appartenenza. Il coinvolgimento attivo dei collaboratori in percorsi di crescita professionale rafforza il legame con il team, migliora la motivazione e contribuisce a trattenere i talenti anche nelle fasi di cambiamento tecnologico e organizzativo. A supporto di questa tesi, il ruolo della formazione è strategico: l’opportunità di sviluppo e crescita professionale incide direttamente sulla fedeltà. Secondo la ricerca meta-analitica Q12 di Gallup sull’engagement dei dipendenti (una delle più autorevoli a livello globale), le business unit con il massimo livello di coinvolgimento (ottenuto anche attraverso lo sviluppo e la valorizzazione delle competenze) registrano una riduzione del turnover fino al 51% nelle organizzazioni a basso ricambio e un aumento del 10% della customer loyalty rispetto a quelle con basso engagement. (Gallup).
Competenze trasversali per team multigenerazionali e la gestione delle nuove tecnologie
Le organizzazioni si trovano oggi a gestire team sempre più multigenerazionali, distribuiti e ibridi: per questo, le competenze trasversali (soft skill come comunicazione, flessibilità, pensiero critico, gestione della diversità) diventano fondamentali. Secondo i trend HR 2025, le skill relazionali sono considerate tra le dieci competenze da sviluppare in ogni settore per garantire la collaborazione e la performance dei gruppi di lavoro eterogenei (Randstad). L’introduzione di nuove tecnologie, come l’AI, richiede un equilibrio ragionato: la normativa europea (AI Act, 2025) sancisce l’obbligo di alfabetizzazione digitale e formazione coerente per tutti i team coinvolti, favorendo una transizione consapevole e personalizzata. Questo scenario sottolinea quanto sia strategico promuovere percorsi di crescita trasversale per affrontare con serenità ed efficacia il cambiamento.
Investire oggi per guidare il cambiamento di domani
Puntare sulle competenze vuol dire costruire aziende più forti, innovative e pronte ad affrontare nuove sfide.
Il nuovo catalogo VALEOin è nato proprio per accompagnare imprese e persone verso il futuro, con la certezza che la formazione sarà sempre di più il motore del successo.
Un’offerta formativa flessibile e concreta
VALEOin rende la formazione accessibile grazie alla modalità sia in presenza che virtual classroom e propone soluzioni tariffarie flessibili, oltre a offerte e la possibilità di accedere alla formazione finanziata, per ottenere fino all’80% di risparmio sulle quote.
Ad ogni corso è associato un Piano d’Azione Personale e la possibilità di una giornata di Follow Up in azienda, per tradurre immediatamente in risultati le competenze acquisite.
La nuova area Intelligenza Artificiale: costruire le competenze del futuro
VALEOin ha inserito nel catalogo 2026 una nuova area dedicata all’Intelligenza Artificiale, con 8 nuovi corsi rivolti a professionisti, manager e team aziendali. L’obiettivo è fornire competenze pratiche e strategiche per comprendere, applicare e trarre valore dalle tecnologie IA.
Scopri il Catalogo Corsi VALEOin per il 2026 e investi nella crescita delle tue persone, investi nel futuro della tua azienda!
UN WEBINAR GRATUITO PER APPROFONDIRE
Vuoi saperne di più sulle tendenze formative per il 2026 o su come trasformare le reali esigenze aziendali in percorsi formativi di successo?
Partecipa al nostro webinar “Competenze 2026: AI, Managerialità e Performance – Come accelerare i risultati attraverso lo sviluppo di competenze specialistiche e manageriali“, giovedì 12 Febbraio alle ore 16.
Si tratta di un evento online gratuito di un’ora che fa parte del ciclo “60 minuti di condivisione – i webinar VALEOin”, un’occasione di confronto e approfondimento sulle principali tematiche di interesse aziendale.
