Il Talent Health Index Report elaborato annualmente da Cornerstone On Demand, definisce le componenti essenziali di un programma completo per lo sviluppo dei talenti in azienda e rivela come superare le sfide più urgenti legate ai talenti, rafforzando la vitalità dell’intera organizzazione.
L’edizione 2023 ha messo in evidenza come la maggior parte delle organizzazioni non abbia ancora una strategia e un programma strutturato di sviluppo dei talenti in azienda e come la formazione continua e i percorsi di upskilling e reskilling possono essere l’unica risposta sia alla mutate esigenze dei dipendenti sia a un mondo del lavoro sempre più complesso e in continua trasformazione.
COME STA CAMBIANDO LO SVILUPPO DEI TALENTI
La domanda che ogni leader, ogni dipendente e ogni dirigente si pone è come la propria organizzazione possa far fronte a un ritmo di cambiamento apparentemente infinito nel mondo del lavoro.
Con un investimento medio di 1.280 dollari per dipendente in formazione, le organizzazioni stanno anche cercando di capire come ottenere il massimo da ogni dollaro speso. La trasformazione delle competenze, l’apprendimento continuo e il miglioramento sono all’ordine del giorno per tutti. Le previsioni secondo cui l’85% dei lavori esistenti nel 2030 non è ancora stato inventato sono un promemoria della persistente domanda di trasformazione. Innovazioni come l’intelligenza artificiale continuano senza sosta. I programmi per lo sviluppo dei talenti in azienda, come formazione, mobilità interna, valutazione delle performance e le tecnologie ad essi associate, sono soggetti a un’evoluzione rapidissima. Le best practice diventano obsolete quasi prima ancora di essere consolidate. Tuttavia, l’innovazione e il vasto cambiamento non spiegano tutto. Anche le aspettative dei dipendenti sono cambiate. In un contesto lavorativo sempre più incerto, dove molti dipendenti temono di perdere il posto di lavoro, è cresciuta l’esigenza di una guida personalizzata e di opportunità di sviluppo professionale. I lavoratori desiderano una maggiore visibilità sul loro percorso di carriera e programmi formativi ad hoc che rispondano alle loro specifiche esigenze e ambizioni. Queste aspettative emergono in un momento in cui il burnout lavorativo è diffuso e le aziende devono affrontare nuove sfide e cambiamenti.
