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Produzione

La Produzione deve poter agire con la massima flessibilità per servire i clienti, garantendo qualità ed efficienza degli impianti e reparti produttivi.

E’ necessario possedere non solo la conoscenza tecnica dei prodotti e dei processi produttivi, ma anche tecniche e metodologie di miglioramento delle performance produttive, sviluppando capacità manageriali e di leadership per gestire persone e gruppi di lavoro.

Gli assi principali da considerare per migliorare le performance produttive sono:

  • ORGANIZZAZIONE: Una struttura snella che lavora in team orientata al miglioramento continuo
  • COMPETENZE: Sviluppare e consolidare SKILLS tecniche e manageriali
  • STRUMENTI: Implementare metodologie snelle ed efficaci per migliorare le performance

 

ABBATTIMENTO DEGLI SPRECHI, VELOCIZZAZIONE DEL FLUSSO PRODUTTIVO E MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA GLOBALE D’IMPIANTO (O.E.E)

L’obiettivo primario dei nostri interventi in Produzione è quello di rendere il flusso produttivo veloce, reattivo, affidabile e senza sprechi, orientato alla creazione di valore per il cliente con il coinvolgimento del personale a tutti i livelli.

 

Il nostro obiettivo è migliorare:

  • l’efficienza globale d’impianto riducendo gli sprechi sui Set-Up e le fermate per guasti e micro fermate.
  • la produttività dei Reparti Produttivi con alta incidenza di manodopera

 

Flussi Produttivi

  • Riduzione del tempo di attraversamento produttivo: studio e ottimizzazione del layout e dei flussi di fabbrica (Cell Design)
  • Miglioramento continuo in produzione con l’applicazione di eventi Kaizen
  • Revisione sistema di programmazione della produzione in ottica Pull
  • Ottimizzazione del lay out e le attrezzature di supporto necessarie

 

Efficienza Impianti

  • Miglioramento O.E.E. (Efficienza Globale d’Impianto)
  • Applicazione SMED per riduzione tempi di Set-up
  • Applicazione TPM per riduzione guasti e microfermate

 

Produttività Manodopera

  • Bilanciamento delle linee di montaggio e assemblaggio
  • Dimensionamento ed assetto del personale su linee di montaggio, magazzini, reparti produttivi
  • Creazione tempi standard e sistema di produttività per linee di montaggio
  • Analisi dei metodi di lavoro, simulazione di differenti modalità di lavorazione e valutazione della convenienza economica
  • Miglioramento preventivo con l’analisi critica dei metodi di lavoro

 

KPI e REPORTING

  • Implementazione di una metrica facile, rapida, accurata nei risultati, focalizzata sul miglioramento delle performance produttive
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