Miglioriamo le performance logistiche della Supply Chain
La consulenza nell’Area logistica di VALEOin è pensata per ottimizzare la gestione della supply chain, ridurre i costi operativi, migliorare la flessibilità dei processi e ridurre i rischi di tutta la supply chain.
I notri progetti sono focalizzati a migliorare la pianificazione della domanda, la gestione dei materiali, l’ottimizzazione dei magazzini e la gestione dei trasporti, I nsotri obiettivi sono ridurre i costi totali logistici e migliorare il livello di servizio al cliente, riducendo i rischi della catena di fornitura.
In un contesto di complessità dei mercati ed esigenze dei clienti la Logistica deve garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza:
Le principali attività di consulenza che svolgiamo
Supply Chain Management
Ottimizzazione Gestione Magazzini
Miglioramento Organizzazione Logistica
Ottimizzazione Logistica Distributiva
Un esempio
Azienda: Leader nel settore prodotti alimentari
Obiettivi del Progetto: miglioramento produttività della piattaforma logistica di distribuzione
Tecniche implementate
I fattori di successo
IDENTIFICARE ED IMPLEMENTARE I PROGETTI DI MIGLIORAMENTO
Offriamo la possibilità di effettuare un audit breve ed efficace per individuare le aree con maggiori opportunità di miglioramento.
L’obiettivo è identificare le azioni che consentono di migliorare l’efficacia e l’efficienza del processo logistico:
La consapevolezza delle nostre potenzialità ci consente di prevedere, in accordo con l’azienda, interventi con la formula bonus–malus, ovvero con un nostro coinvolgimento diretto sul conseguimento dei risultati.
Il sistema Warehouse Efficiency Management, basato sulla preventivazione delle attività attraverso la tecnica a tempi predeterminati MOST, permette di migliorare l’efficienza dei cicli di stoccaggio e picking di un Magazzino e di ridurre i costi diretti di logistici, migliorando i metodi di lavoro e l’organizzazione del lavoro.
Il sistema Warehouse Efficiency Management (WEM) consente di ottenere assoluta affidabilità e precisione nella rilevazione dei tempi standard delle attività di Magazzino senza la necessità di avere personale esperto come analista del lavoro.
