STRATEGIE E TATTICHE PER LA RIDUZIONE DEL COSTO TOTALE D’ACQUISTO
La figura del Direttore Acquisti è determinante sia per la gestione della maggiore quota dei costi totali dell’azienda sia per l’importanza strategica e il vantaggio competitivo che può generare. Gli obiettivi e le responsabilità sono molteplici:
- garantire la sicurezza contrattuale e d’approvvigionamento
- garantire e migliorare la qualità dei prodotti/servizi acquistati
- ridurre i costi totali d’acquisto ed attivare il miglioramento costante delle prestazioni dei fornitori
- garantire la “Internal Customer Satisfaction”
Questo corso sviluppa le competenze per garantire all’azienda i target sulle responsabilità assegnate, attraverso un approccio concreto basato sull’applicazione di tecniche e metodologie che permettono di sviluppare tutte le azioni di miglioramento delle Performance d’Acquisto.
La possibilità di sperimentare in aula esercizi, casi aziendali e applicazioni di strumenti permette di consolidare l’apprendimento della teoria illustrata; la stesura del Piano d’Azione personale consente al partecipante di definire le azioni di miglioramento da implementare al rientro in azienda.
A CHI È RIVOLTO
- Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti
- Responsabili Acquisti e Commodity Manager
APPRENDERETE A…
- Sviluppare le competenze dei buyer
- Creare un Piano Strategico ed Operativo degli Acquisti per ridurre il TCO
- Definire le strategie negoziali
- Utilizzare strategie per la gestione dei Team Interfunzionali d’acquisto e del Cliente interno
- Valutare il mercato, le offerte e determinare il target price negoziale
- Utilizzare tecniche di Scomposizione Costi e definizione TCO
- Analizzare e valutare le performance del fornitore
- Identificare i KPI e sviluppare il Reporting d’Acquisto
- Sviluppare la Purchasing Leadership all’interno dell’azienda
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Costruzione di un piano strategico ed operativo degli acquisti
- Riorganizzazione della Direzione Acquisti
- Marketing d’acquisto e strategic sourcing
- Riduzione del costo totale d’acquisto con il Category Plan
I PLUS
Realizzazione del Piano Strategico ed operativo degli Acquisti per la propria azienda
