STRUMENTI E METODI PRATICI PER MIGLIORARE L’APPROVVIGIONAMENTO DEI MATERIALI
La corretta gestione del processo di riordino dei materiali è uno degli aspetti fondamentali per garantire un normale flusso produttivo, la soddisfazione dei propri clienti e, nel contempo, contenere costi. Pur in contesti sempre più dinamici ed in continua evoluzione, è necessario definire le modalità di approvvigionamento più idonee per garantire un miglioramento del livello di servizio e dei costi, e definire il corretto livello di riordino, che garantisca un adeguato servizio ai clienti interni ed esterni senza però incorrere in costi e rischi elevati. Nel corso saranno analizzati i principali strumenti e le tecniche che permettono di controllare, gestire ed ottimizzare la gestione del processo di riordino dei materiali.
A CHI E’ RIVOLTO
- Il corso è rivolto a Buyer ed Approvvigionatori che vogliono sviluppare e consolidare le proprie competenze
APPRENDERETE A…
- Pianificare coerentemente alla pianificazione della domanda dell’azienda
- Scegliere le modalità di gestione dei materiali più adatta
- Impostare un sistema di riordino coerente con la struttura aziendale
- Ottimizzare l’utilizzo dei sistemi MRP
- Valutare vantaggi e criticità ed implementare concretamente un sistema Kanban per la gestione degli approvvigionamenti
- Migliorare le performance logistiche del fornitore
- Quantificare le voci di costo dell’approvvigionamento che fanno parte del Costo Totale d’Acquisto
- Ottimizzare le tecniche di approvvigionamento per ridurre i costi totali
- Rendere affidabili gli approvvigionamenti per ridurre i costi
- Instaurare buone relazioni con i fornitori per usufruire dei vantaggi che ne derivano
- Lavorare in Team con i clienti interni per raggiungere un’obiettivo comune
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Controllare le scorte e la disponibilità dei prodotti mediante gli indicatori di performance
- Prevedere la domanda e tenere sotto controllo gli errori dei modelli di previsione
- Definire e implementare un progetto di ottimizzazione degli stock
- Analizzare e migliorare i materiali mancanti
- L’utilizzo e l’ottimizzazione dei sistemi MRP
- La determinazione del lotto di acquisto
I PLUS
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti.
Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata