Hai una domanda?
Messaggio inviato Chiudi

Corso C16 – GESTIRE CON EFFICACIA I PROPRI COLLABORATORI

Gestire con efficacia i propri collaboratori

COME MOTIVARE E SVILUPPARE I PROPRI COLLABORATORI 

Il corso mira a fornire ai partecipanti le competenze e le strategie necessarie per gestire in modo efficace i propri collaboratori, sviluppando un ambiente di lavoro positivo, motivante e produttivo.


A CHI È RIVOLTO

Persone con responsabilità gerarchica nella gestione dei collaboratori.


APPRENDERETE A…

  • Essere consapevoli del proprio ruolo di responsabile
  • Comprendere i fattori personali di motivazione dei propri collaboratori
  • Migliorare le tecniche per gestire, valutare e sviluppare con efficacia i propri collaboratori

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Test di autovalutazione del ruolo di responsabile
  • Role play e simulazioni di ruolo tra Responsabile e Collaboratore
  • Discussioni su situazione reali tra i partecipanti

I PLUS

Il corso sarà strutturato in modo interattivo, combinando presentazioni teoriche, esercitazioni pratiche, studi di caso e role-play per favorire l’apprendimento attivo e l’applicazione dei concetti nell’ambiente lavorativo.

PROGRAMMA

Introduzione alla Gestione dei Collaboratori

  • Definizione di gestione dei collaboratori e ruolo del manager.
  • Importanza di una leadership efficace nel contesto lavorativo.
  • Panoramica dei principali obiettivi del corso.

Comunicazione Efficace

  • Tecniche di comunicazione chiara e assertiva.
  • Importanza dell’ascolto attivo nel comprendere le esigenze dei collaboratori.
  • Gestione dei feedback e delle valutazioni delle prestazioni.

Sviluppo delle Competenze Manageriali

  • Identificazione delle competenze manageriali chiave: delega, motivazione, risoluzione dei conflitti, coaching.
  • Sviluppo di abilità di leadership per ispirare, guidare e supportare i collaboratori.
  • Utilizzo di strumenti e modelli di gestione del personale.

IMPLEMENTAZIONE DELLE STRATEGIE DI GESTIONE DEI COLLABORATORI

Gestione delle Prestazioni e Valutazione

  • Processo di valutazione delle prestazioni: definizione degli obiettivi, monitoraggio delle performance, feedback.
  • Tecniche per fornire feedback costruttivi e motivanti.
  • Approcci alla gestione delle prestazioni insoddisfacenti.

Coaching e Sviluppo delle Competenze

  • Ruolo del coaching nello sviluppo delle competenze dei collaboratori.
  • Tecniche di coaching per favorire il miglioramento delle performance.
  • Sviluppo di piani di sviluppo individuale per i collaboratori.

Gestione dei Conflitti e Team Building

  • Identificazione delle fonti di conflitto nel contesto lavorativo.
  • Tecniche di gestione dei conflitti e di risoluzione delle dispute.
  • Promozione del lavoro di squadra e della collaborazione tra i collaboratori.

Conclusioni e Applicazione Pratica

  • Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
  • Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

 

 

 

Quota multipla

Quota singola

Realizza questo corso in azienda

Richiedi preventivo

Formazione personalizzata

Sei interessato all'argomento? Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Contattaci
Date Edizioni
14 Mar 2024 Iscriviti
2 Dic 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 2 giorni