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Corso C17 – L’ARTE DELLA DELEGA

SVILUPPARE LA DELEGA COME FONDAMENTO IMPRESCINDIBILE DI UNA LEADERSHIP EFFICACE

Il corso mira a fornire ai partecipanti una panoramica completa dei principio della delega come strumento fondamentale del management aziendale, fornendo loro le conoscenze e le competenze necessarie per svolgere con maggiore efficacia i ruoli di leadership e gestione delle persone in un contesto organizzativo.


A CHI È RIVOLTO

Responsabili e neo e project manager interessati ad acquisire i fondamenti del management


APPRENDERETE A…

  • Acquisire la consapevolezza che l’arte della delega risponde a tre importanti bisogni nel rapporto manager – collaboratore.
  • Attivare e motivare il comportamento verso un obiettivo nuovo che sostiene crescita e sviluppo e aiuta ad organizzare al meglio un team.
  • Acquisire le pratiche per una delega consapevole e responsabile che valorizzi la persona attraverso il perseguimento ed il raggiungimento di obiettivi specifici.

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Applicazioni pratiche sui principali contenuti del corso.


I PLUS

Il corso ha un approccio pratico e concreto, con didattica interattiva e spazio alla discussione di casi pratici. Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata.

PROGRAMMA

PERCHE’ LA DELEGA?

La delega come atto pedagogico

  • Delegare non è sfidare
  • Delega come cura sincera del percorso del collaboratore
  • Gli scopi della delega: orientare, motivare, fare crescere, organizzare

La cultura del feedback

  • Il controllo e la verifica
  • Il feedback nutriente
  • Il leader come mastro e maestro

Obiettivi e finalità

  • Come si propone un obiettivo: tempi e metodi
  • Smart o challenge?
  • Finalità e visione

Delegare per fare crescere

  • Attivazione e orientamento
  • Dalla capacità alla competenza 
  • Dalla competenza all’abilità
  • Dall’abilità all’esperienza

Dal benessere al Bene Comune

  • La delega come driver del bene comune
  • Il delegato come ambasciatore del progetto aziendale

Conclusioni e Applicazione Pratica

  • Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
  • Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
  • Discussione e Apprendimento da Esempi Reali
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
8 Mag 2024 Iscriviti
4 Ott 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 1 giorno