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Corso C19 – AGILE LEADERSHIP

AGILE LEADERSHIP

COME IMPOSTARE UN MODELLO DI LAVORO AGILE E SVILUPPARE L’AUTONOMIA DI UN TEAM

Il corso mira a fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per adottare un approccio agile alla leadership, promuovendo la collaborazione, l’adattabilità e l’innovazione all’interno dell’organizzazione.


A CHI È RIVOLTO

  • Manager e Responsabili di Area e Funzione
  • Team leader e Project Manager 

APPRENDERETE A…

  • Capire come impostare un modello di leadership agile
  • Migliorare la conoscenza di strumenti per la gestione del team
  • Creare un piano d’azione con le risorse del team per implementare un modello di agile leadership

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Utilizzo di strumenti di gestione agile del team
  • Impostazione del modello di agile leadership per la propria azienda e team

I PLUS

Il corso sarà interattivo e coinvolgente, con una combinazione di sessioni teoriche, esercitazioni pratiche, studi di caso e discussioni di gruppo per massimizzare l’apprendimento e l’applicazione dei concetti nell’ambiente lavorativo.

PROGRAMMA

FONDAMENTI DELL’AGILE LEADERSHIP

Introduzione all’Agile Leadership

  • Concetti chiave dell’Agile Leadership e il suo impatto sull’efficacia aziendale.
  • Differenze tra un approccio tradizionale alla leadership e un approccio agile.

Principi Agile e Metodologie

  • Approfondimento dei principi agili come definiti nel Manifesto Agile.
  • Panoramica delle metodologie agili come Scrum e Lean.
  • Applicazioni pratiche dei principi agili nella gestione del team e dei progetti.

Comunicazione e Collaborazione Agile

  • Tecniche di comunicazione aperta e trasparente per favorire la collaborazione.
  • Strategie per creare un ambiente inclusivo che promuova l’innovazione e la condivisione delle conoscenze.
  • Gestione efficace delle riunioni e dei brainstorming agili.

IMPLEMENTAZIONE DELL’AGILE LEADERSHIP

Empowerment e Delega Responsabile

  • Approccio all’empowerment del team e alla delega delle responsabilità.
  • Strumenti per sviluppare l’autonomia e la responsabilizzazione del team.
  • Come gestire il rischio e la tolleranza agli errori nell’ambito di un approccio agile.

Leadership Situazionale e Coaching Agile

  • Concetti di leadership situazionale e come applicarli nell’Agile Leadership.
  • Ruolo del coach agile nel supportare lo sviluppo individuale e collettivo del team.
  • Tecniche di coaching per favorire il miglioramento continuo e l’autoconsapevolezza.

Cultura Organizzativa Agile

  • Creazione di una cultura aziendale che favorisca l’agilità e l’innovazione.
  • Identificazione dei fattori che promuovono o ostacolano l’adozione dell’Agile Leadership.
  • Strategie per affrontare le sfide nell’implementazione di un’Agile Leadership all’interno dell’organizzazione.

Conclusioni e Applicazione Pratica

  • Discussione finale sull’applicazione pratica dei concetti appresi durante il corso.
  • Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

 

 

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
18 Mar 2024 Iscriviti
3 Ott 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 1 giorno