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Corso C20 – CHANGE MANAGEMENT

Change Management

GESTIRE CON EFFICACIA IL CAMBIAMENTO

Questo corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione approfondita delle strategie e delle pratiche necessarie per passare dal semplice cambio organizzativo al miglioramento delle performance attraverso un efficace change management. Gli obiettivi includono l’apprendimento delle migliori pratiche, lo sviluppo delle competenze necessarie e l’acquisizione di strumenti pratici per implementare e misurare il successo del change management.


A CHI È RIVOLTO

  • Responsabili di Area e Funzioni
  • Team leader e Project Manager 
  • HR manager

APPRENDERETE A…

  • Comprendere i motivi per il cui il cambiamento deve essere gestito con attenzione
  • Capire gli elementi di resistenza al cambiamento
  • Impostare un modello che permetta di ridurre i rischi di fallimento 

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Analisi dei casi dei singoli partecipanti
  • Piano di sviluppo personale

I PLUS

Il corso sarà strutturato in modo interattivo, combinando presentazioni teoriche, esercitazioni pratiche, studi di caso e discussioni di gruppo per favorire l’apprendimento attivo e l’applicazione dei concetti nell’ambiente lavorativo.

PROGRAMMA

IL DONO DEL CAMBIAMENTO

FONDAMENTI DEL CHANGE MANAGEMENT

Introduzione al Change Management e alla Performance

  • Definizione di change management e change performance.
  • Importanza del change management nel miglioramento delle performance organizzative.
  • Panoramica dei principi fondamentali del change management.

Analisi e Valutazione delle Performance Organizzative

  • Metodi e strumenti per analizzare e valutare le performance organizzative.
  • Identificazione dei fattori chiave di successo e delle aree di miglioramento.
  • Utilizzo dei dati per guidare il processo decisionale nel change management.

Strategie di Change Management

  • Approcci tradizionali e innovativi al change management.
  • Sviluppo di strategie personalizzate per affrontare specifiche sfide organizzative.
  • Coinvolgimento degli stakeholder e creazione di un ambiente favorevole al cambiamento.

IMPLEMENTAZIONE E VALUTAZIONE DEL CHANGE PERFORMANCE

Pianificazione e Implementazione del Cambiamento

  • Pianificazione dettagliata del cambiamento: obiettivi, risorse, tempi.
  • Coinvolgimento del personale e gestione delle resistenze al cambiamento.
  • Monitoraggio e adattamento del piano di cambiamento durante l’implementazione.

Gestione del Rischio e Misurazione delle Performance

  • Identificazione e mitigazione dei rischi associati al cambiamento.
  • Definizione di indicatori chiave di performance (KPI) per misurare il successo del cambiamento.
  • Utilizzo di strumenti e metodologie per valutare l’impatto del cambiamento sulle performance organizzative.

Ottimizzazione del Change Performance

  • Analisi dei risultati e identificazione delle aree di miglioramento.
  • Ciclo di miglioramento continuo nel change management.
  • Sviluppo di strategie per consolidare e mantenere il cambiamento nel lungo termine.

Conclusioni e Applicazione Pratica

  • Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
  • Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

 

 

 

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
20 Feb 2024 Iscriviti
14 Ott 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 2 giorni