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Corso C5 – GESTIONE DELLE RIUNIONI

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PREPARARE E CONDURRE RIUNIONI STIMOLANTI E DINAMICHE

Uno dei maggiori investimenti in tempo e energia, è sicuramente quello dedicato alle riunioni. La sensazione successiva però, della maggior parte dei partecipanti è spesso di una scarsa produttività e di una perdita di tempo. Le riunioni possono essere una noia mortale quando non vengono organizzate secondo un metodo preciso che deve coinvolgere tutti i partecipanti in modo proattivo e creativo. L’obiettivo del corso è di fornire conoscenze metodologiche per creare un evento nella riunione che consenta ai partecipanti di avere un atteggiamento attivo e creativo applicando principi di comunicazione collettiva.


A CHI È RIVOLTO

A tutte le funzioni aziendali (produzione, reparto tecnico, logistica, qualità, commerciale e marketing, amministrazione, etc) e ai loro dipendenti per sviluppare la capacità di preparare gestire, coordinare una riunione a qualsiasi livello e con qualsiasi obiettivo


APPRENDERETE A…

  • Saper organizzare e gestire riunioni aziendali efficaci
  • Ottimizzare l’investimento di tempo in riunioni per renderle realmente produttive
  • Gestire in modo strutturato le tre fasi principali di una riunione di lavoro (pre, durante e post)
  • Creare un clima costruttivo e partecipativo tra i diversi partecipanti

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Autodiagnosi sulla conduzione delle riunioni
  • La piramide della logica
  • Il vademecum da utilizzare

I PLUS

Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti. Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata

PROGRAMMA

Perché fare questa riunione?

  • Tipologie di riunioni
  • Obiettivi chiari
  • Misurare l’efficacia dopo la conclusione

Come organizzare una riunione efficace

  • Conoscere le metodologie per realizzare riunioni efficaci
  • Differenze di approccio: riunioni informative o di confronto
  • Eliminare i 4 ostacoli maggiori

Il successo sta nella preparazione

  • Prima della riunione le domande fondamentali
  • Il tempo a disposizione
  • I partecipanti e il loro coinvolgimento (gestire i partecipanti difficili)
  • Tipologie di partecipanti (aggressivo, il paciere, il creativo, …)
  • Gestire il gruppo

Le sette fasi: dalla preparazione alla realizzazione

  • La scaletta o agenda del meeting
  • Catturare l’interesse… l’apertura!
  • Il modello della piramide della logica per le argomentazioni
  • Tecnica della gamma dei valori

Fase di chiusura e conclusioni operative

  • Modalità di comunicazione finale al gruppo
  • Verifica di un piano d’azione successivo
  • Motivazioni e documenti post riunione
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
17 Giu 2024 Iscriviti
5 Dic 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 1 giorno