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Corso E1 – IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI

corso sui processi prioritari per la sostenibilità aziendale

COME POSIZIONARE L’AZIENDA ALL’INTERNO DEI DIVERSI SCENARI DI SOSTENIBILITÀ E COME ATTIVARE PROCESSI INTERNI COERENTI CON I PRINCIPI ESG

I temi della Sostenibilità e della Responsabilità Sociale d’Impresa sono asset strategici di crescita per le PMI, a patto che queste ultime si distinguano per un posizionamento aziendale originale, che colleghi la reputazione del brand alle modalità di lavoro interne all’organizzazione e ai rapporti con gli stakeholder esterni, frutto dei processi di creazione del valore. 

Queste tematiche, sempre più presenti e discusse, prevedono una serie di scelte che le imprese devono compiere sulla base di analisi di contesto, di rischi e normative che, all’indomani dell’entrata in vigore della Direttiva Europea sulla Rendicontazione non Finanziaria, vanno inserite in modo strategico in tutte le operations con un’attenzione particolare ai rapporti di filiera. 

Il corso si prefigge dunque di esaminare gli scenari di sostenibilità aziendali più recenti, consolidare il posizionamento identitario dell’azienda nei tre ambiti ESG e comprendere come avviare un percorso strategico di inserimento di attività, programmi, strumenti, policy e rendicontazione finalizzato a dotare l’azienda di tutte le basi per sviluppare il proprio modello di business sostenibile e responsabile. 


A CHI È RIVOLTO

  • Direttori/Responsabili Qualità/Compliance
  • Direttori/Responsabili Marketing 
  • Direttori/Responsabili Comunicazione
  • Direttori/Responsabili CSR/Sostenibilità 

APPRENDERETE A…

  • Comprendere le basi teoriche alla base dei diversi modelli di sostenibilità aziendale 
  • Comprendere come avviare processi di gestione interna dei temi di sostenibilità, predisponendo un apparato di governance che sia coerente con gli le iniziative di sostenibilità previste
  • Progettare ed implementare una strategia di sostenibilità inter-operation
  • Valutare e confrontare gli impatti ESG generati 
  • Comprendere le principali metriche di impatto 
  • Approfondire la normativa cogente in materia di Sostenibilità Ambientale
  • Coinvolgere le funzioni interne e gli stakeholder interni
  • Riconoscere i principali modelli di rendicontazione di Sostenibilità

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Analisi critica di alcuni casi di buone e cattive pratiche
  • Rendicontazione dei risultati
  • Case study di aziende leader che hanno applicato con successo strategie di sostenibilità integrate nei diversi enti aziendali 

I PLUS

Utilizzo di case studies ed esempi pratici. A fine corso il partecipante definirà il proprio posizionamento aziendale in materia di sostenibilità aziendale e individuerà le proprie iniziative da attivare nelle tre aree di impatto ESG.

PROGRAMMA

Introduzione alla Sostenibilità Aziendale

  • Definizione di Sostenibilità
  • Importanza della Sostenibilità Aziendale
  • ESG e CSR: modelli e sinergie

Quadro Normativo e Standard

  • Normative Internazionali
  • Standard di Sostenibilità: ISO 26000, GRI
  • Leggi e Regolamenti Nazionali

Strategie di Sostenibilità Aziendale

  • CSR (Corporate Social Responsibility)
  • Sostenibilità Ambientale
  • Sostenibilità Economica
  • Sostenibilità Sociale

Sostenibilità ed Etica Aziendale

  • Etica negli Affari
  • Governance Aziendale
  • Rischi ed Opportunità

Coinvolgimento degli Stakeholder

  • Identificazione degli Stakeholder
  • Dialogo e Coinvolgimento
  • Comunicazione della Sostenibilità

Sviluppo Sostenibile e Innovazione

  • Innovazione e Tecnologia Verde
  • Economia Circolare
  • Progettazione Sostenibile

Strumenti di Reporting e Comunicazione

  • Reporting di Sostenibilità
  • Certificazioni Ambientali
  • Comunicazione Efficace

Casi Studio e Best Practices

  • Analisi di Casi di Successo
  • Discussione e Apprendimento da Esempi Reali
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
14 Feb 2024 Iscriviti
5 Giu 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 2 giorni