IL METODO PIÙ RAPIDO PER OTTENERE UN RIORDINO RADICALE E UNA MAGGIOR CURA DELL’AMBIENTE DI LAVORO
Organizzazione, Ordine, pulizia, standardizzazione e rispetto sono condizioni necessarie per migliorare. Il corso sulla tecnica 5S aiuta il partecipante a definire un percorso e progetto di applicazione nella propria azienda.
A CHI E’ RIVOLTO
- Responsabili di Produzione
- Team leader di Produzione
- Responsabili di Unità Produttive/Reparto
- Responsabili di Manutenzione/Servizi Generali
- Quality Managers
APPRENDERETE A…
- Comprendere come avviare con successo un programma 5S attraverso esperienze concrete presso realtà italiane ed estere
- Attivare il “programma” 5S in modo sistematico e regolare per riconoscere ciò che è superfluo, inefficiente o fonte di spreco nel sistema produttivo e logistico
- Coinvolgere il personale e tutta l’azienda nel processo di rinnovo e miglioramento della gestione “bottom up”
- Applicare le regole base di “cura delle linee e impianti” per aumentarne efficienza e migliorare le condizioni di lavoro
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Check List per analizzare la situazione nella propria azienda
- Analisi di progetti 5S realizzati
- Analisi di immagini per valutare Prima e Dopo l’applicazione della metodologia 5S
I PLUS
In questo seminario intensivo ogni partecipante potrà confrontare le proprie conoscenze col metodo e le efficaci esemplificazioni proposte in aula, esperienze tratte da decine di questi progetti aziendali. Poi, con il de-briefing finale, ogni partecipante potrà riportare in azienda utili elementi metodologici e ulteriori suggerimenti operativi
