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Corso P25 – GEMBA WALKS

corso di formazione Gemba Walks

UNA METODOLOGIA PRATICA DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLE PERFORMANCE PRODUTTIVE

“Gemba”, parola giapponese, si riferisce al luogo in cui il valore viene creato e migliorato. Il ‘Gemba Walk’ è un’attività che porta il management in prima linea alla ricerca di sprechi (attività senza valore aggiunto) e opportunità.

L’obiettivo di Gemba Walk è cogliere la situazione coinvolgendo tutti coloro che toccano il processo per comprendere lo scopo, il processo e le persone. È solo quando si comprende la situazione che il miglioramento è possibile e ha maggiori probabilità di successo.

Insegnando questa metodologia ai team di gestione, avranno una migliore comprensione dell’approccio corretto all’implementazione di Gemba Walk e al sostegno di una cultura Lean di miglioramento continuo.

Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e saperla rendere una procedura operativa attiva.


A CHI È RIVOLTO

  • Direttori di stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Capi intermedi di produzione
  • Responsabile Qualità
  • Lean Manager
  • Analisti e ingegneri di produzione
  • Tecnici e responsabili industrializzazione di processo

APPRENDERETE A…

  • Conoscere la metodologia Gemba Walks
  • Rendere visivi i flussi di valore per fornire informazioni di processo istantanee (misure giornaliere delle prestazioni), qualità del lavoro e progressi negli sforzi di miglioramento.
  • Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione
  • Impostare un progetto applicativo della metodologia Gemba Walks

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Utilizzo di Check List operative
  • Esempi di applicazione di Gemba Walks

I PLUS

  • Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
  • Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata
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PROGRAMMA

Introduzione al Gemba Walk

  • Che cos’è Gemba?
  • Cosa non è Gemba
  • Perché Gemba?
  • Cos’è il Processo Gemba?
  • Perché il Gemba Kaizen?
  • Obiettivo dell’approccio Gemba
  • Cosa significa GEMBA: andare sul posto, chiedere, capire, imparare

La definizione delle 3M

  • Cos’è Muda, Mura e Muri
  • La struttura Gemba
  • Come vedere le 3M aiuta i nostri occhi Kaizen

Osservare dove migliorare: sviluppare la capacità di vedere opportunità di miglioramento

  • I Modi per sviluppare gli occhi Kaizen
  • Come identificare le criticità
  • Come identificare opportunità di miglioramento

Vai sul “campo” ed osserva: suggerimenti per l’osservazione

  • Implementazione del processo Suggerimenti per l’osservazione

Le 3 Fasi del GEMBA WALK

  • Le 3 P: Purpose (obiettivo), Process (attività), People (personale addetto)
  • Comprendere l’importanza del valore per il cliente:
    • la preparazione: definire l’obiettivo preparandosi
    • l’esecuzione: vai sul campo, osserva e chiedi il perchè
    • il debrief: definisci le attività di miglioramento
  • Il coinvolgimento del management per sostenere la metodologia

Gli strumenti a supporto dei Gemba Walks

  • Le check list di analisi
  • Il reporting per la sintesi dei risultati
  • L’action plan
  • Indicatori per misurare l’efficacia delle azioni di miglioramento previste

Gli 11 steps per rendere efficaci i Gemba Walks

  1. Prepara la squadra
  2. Avere un piano
  3. Segui il flusso di valore
  4. Concentrati sempre sul processo, non sulle persone
  5. Documenta le tue osservazioni
  6. Fai domande
  7. Non suggerire cambiamenti durante il Gemba Walk
  8. Vai sul campo per il Gemba Walk  in team
  9. Cambia il programma no osservare sempre le stesse cose
  10. Follow-up con i dipendenti
  11. Il ritorno al Gemba

Esercitazioni pratiche con i partecipanti

Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personalesupportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissatiapprofondire tematiche trattate durante le giornate di formazionetrasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipanteL’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
22 Mar 2024 Iscriviti
19 Lug 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 1 giorno