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Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA – LAYERED PROCESS AUDIT

LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT

UN PERCORSO DI VALUTAZIONE PER IDENTIFICARE LE AREE DI MIGLIORAMENTO IN PRODUZIONE

l Layered Process Audit LPA è una metodologia di miglioramento continuo che coinvolge più livelli di gestione. Consiste nella verifica programmata e regolare di tutti gli elementi del processo produttivo, dal mantenimento dei macchinari e delle attrezzature alla corretta applicazione delle procedure di lavoro standard, con lo scopo di ottenere processi sotto controllo e migliorare la qualità del prodotto finale. Le verifiche devono essere condotte dal personale interno, sia da chi è direttamente coinvolto nei processi produttivi, sia dai responsabili.

Gli LPA forniscono un’opportunità di verifica continua, approfondita e verticale dei processi principali di un’organizzazione, diffondendo i principi della standardizzazione e del miglioramento continuo nella cultura aziendale.

Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e saperla rendere una procedura operativa attiva.


A CHI È RIVOLTO

  • Direttori di stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Lean Manager
  • Responsabile Qualità
  • Analisti e ingegneri di produzione
  • Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
  • Capi intermedi di produzione

APPRENDERETE A…

  • Conoscere la metodologia LPA (Layered Audit Process)

  • Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione

  • Impostare un progetto applicativo della metodologia LPA


ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Utilizzo di Check List operative
  • Esempi di applicazione degli Audit LPA

I PLUS

  • Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
  • Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata

PROGRAMMA

Introduzione

  • Definizione del Layered Process Audit (LPA)
  • Cosa sono i Layered Process Audit (LPA)
  • La finalità del Layered Process Audit (LPA)
  • I benefici dell’ LPA per l’organizzazione

Progettazione di un progetto pilota di LPA

  • Il supporto del Top Management
  • La scelta dei processi
  • Strutturazione degli audit
  • LPA process owner e planning team
  • Definizione dei ruoli e dei livelli
  • Frequenza ottimale

Le fasi per lo sviluppo e l’attuazione dei Layered Process Audit (LPA)

  • Cosa è e cosa non è il Layered Process Audit (LPA)
  • Ambito di utilizzo degli audit di processo a strati
  • Le richieste dei clienti (CSR)
  • Gli “strati” di Audit (Audit layers)
  • Come costruire un team di pianificazione LPA:
    • elementi di revisione
    • livelli di verifica
    • frequenza di verifica
  • Come formare il Team di implementazione
  • Lo sviluppo di modelli per l’auditing e il reporting
  • Suggerimenti per un lancio di successo
  • Gestione del rischio: Insidie ​​comuni e come evitarle

La conduzione dell’Audit

  • Scelta degli indicatori dell’area di audit
  • Realizzazione delle check list specifiche per ogni “layer” di controllo
  • La registrazione dei risultati
  • La stesura del piano di azioni correttive
  • Il mantenimento del Layered Process Audit (LPA)
  • Gestione degli elementi su un audit: cosa aggiungere, modificare od eliminare
  • Il miglioramento continuo del processo di Audit

Gli strumenti di supporto a  LPA

  • Sviluppo delle Check List per ogni “strato” di analisi dell’LPA
  • Il piano di implementazione
  • Stesura della procedura di LPA
  • Report periodici al management
  • Indicatori per la misura dell’efficacia

Esercitazioni pratiche con i partecipanti

Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personalesupportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissatiapprofondire tematiche trattate durante le giornate di formazionetrasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipanteL’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota multipla

Quota singola

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Date Edizioni
9 Mag 2024 Iscriviti
8 Nov 2024 Iscriviti
Iscritti: 0 studenti
Durata: 1 giorno