DALLA BLUE OCEAN STRATEGY, AL KANO MODEL FINO AD UNA VOC STRUTTURATA
Viviamo un contesto competitivo dove l’offerta supera la domanda e dove le imprese si sforzano per ottenere un vantaggio competitivo duraturo nel tempo, cercando di battere la concorrenza con vere e proprie guerre di marketing per strappare quote di mercato ai propri rivali
Le aziende concentrano tutti i loro sforzi nell’incessante benchmarking verso le imprese concorrenti, provando in ogni modo a replicare o superare la performance degli altri attori sul mercato
In tale contesto è invece importante allontanarsi sempre di più da questa tendenza e cercare di porre il proprio focus principalmente sui consumatori finali per capire quali siano le loro vere esigenze e creare un prodotto o servizio adeguato.
A CHI È RIVOLTO
- Imprenditori
- Product Manager
- Addetti all’area Marketing e Vendite
- Marketing Manager/Director (o facenti funzione)
- Responsabili/Direttori Commerciali (o facenti funzione)
- Staff Area Marketing e Vendita
- Componenti della Direzione Commerciale
- Responsabili Comunicazione Aziendale
APPRENDERETE A…
- Ragionare sull’innovazione di valore
- Disegnare uno Strategy Canvas
- Analizzare il Framework delle 4 azioni
- Identificare i I 6 principi per formulare la strategia di successo
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
Attraverso un caso reale saranno affrontate tutte le fasi e gli strumenti della strategia Oceano Blu
I PLUS
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti
