FORMAZIONE

SVILUPPARE LE COMPETENZE DELLE PERSONE
I vostri obiettivi, il nostro impegno
Il nostro obiettivo è generare Valore alle aziende attraverso lo sviluppo delle Competenze delle persone e il miglioramento delle Performance.
Il nostro lavoro è sviluppare le competenze, lavorando insieme al cliente, con passione, competenza e concretezza per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Tutto il nostro Team è disponibile ad approfondire le vostre esigenze di formazione per definire progetti ed attività di sviluppo delle competenze della vostra azienda.
UNA DIDATTICA INNOVATIVA, RIPROGETTATA PER MIGLIORARE L’EFFICACIA DI APPRENDIMENTO
- Interazione e Confronto: didattica riprogettata con esercitazioni e modalità di interazione tra i partecipanti e docente
- Focus della Formazione: orientamento all’azione e al raggiungimento di risultati
- Percorso strutturato nel tempo che garantisce continuità formativa e raggiungimento di risultati
- Supporto del Trainer una volta finita la sessione formativa
- Per la modalità in Virtual Classroom: Digital Training Tools VALEOin sviluppati per migliorare interazione tra i partecipanti ed effettuare esercitazioni di gruppo garantendo un’esperienza formativa interattiva e coinvolgente
FORMAZIONE FINANZIATA
Tutti i Corsi a Catalogo e la Formazione in Azienda, in modalità Presenziale e Virtual Classroom, sono Finanziabili con i Fondi Paritetici Interprofessionali.
E’ possibile utilizzare differenti strumenti di finanziamento in funzione della propria esigenza:
- Conto Formazione
- Conto Formazione di Rete
- Avviso
- Voucher
L’OFFERTA DEI NOSTRI SERVIZI PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE E MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE DELL’AZIENDA
FORMAZIONE A CATALOGO

Il Valore che offriamo: esperienza e professionalità dei nostri docenti, una didattica innovativa, programmi esaustivi e sempre aggiornati, esercitazioni applicative, i casi aziendali, la concretezza e lo stile coinvolgente.
Alla fine di ogni corso è prevista la stesura di un piano di lavoro da porre in atto al ritorno in azienda.
FORMAZIONE IN AZIENDA

Con la metodologia LEARNING4ACTION progettiamo un percorso formativo orientato all’azione.
Un percorso formativo: personalizzato, innovativo, efficace, orientato ai risultati, che permette di accrescere le competenze, di essere affiancati nell’applicazione di Progetti Operativi e di misurare i miglioramenti ottenuti.
I CORSI A CATALOGO PER AREA DI COMPETENZA

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi