La formazione in azienda di VALEOin è pensata per offrire percorsi personalizzati, progettati su misura per rispondere alle specifiche esigenze delle aziende. Attraverso un approccio flessibile e orientato ai risultati, sviluppiamo programmi formativi che integrano teoria e pratica, favorendo l’applicazione immediata delle competenze acquisite nei contesti reali di lavoro.
La nostra metodologia didattica è coinvolgente ed interattiva, attraverso l’esperienza dei nostri formatori-consulenti definiamo alla fine di ogni percorso formativo un Action Plan di miglioramento per ogni persona coinvolta nel progetto formativo.
La nostra metodologia Learning4Action permette di consolidare nel tempo le competenze acquisite durante la formazione attraverso l’applicazione su progetti applicativi e dei follow up successivi.
Percorsi coinvolgenti, interattivi e finanziabili per sviluppare le competenze e migliorare le performance delle persone e dell’azienda.
VALEOin ha sviluppato con la metodologia LEARNING4ACTION un catalogo di 164 corsi erogabili in azienda sia in modalità presenziale che in modalità Virtual Classroom.
LEARNING4ACTION si basa su strumenti e metodologie didattiche nuove per migliorare e rafforzare lo sviluppo delle competenze con un unico obiettivo: migliorare le performance delle persone e dell’azienda.
I nostri percorsi formativi coprono le principali funzioni aziendali sviluppando sia le competenze tecniche che le competenze manageriali (soft skills) dei principali ruoli e profili professionali all’interno delle funzioni aziendali.
La formazione in azienda è consigliabile per focalizzare il percorso di crescita e di miglioramento delle persone su obiettivi individuali, di team ed aziendali.
In alternativa scopri l’intera offerta di formazione aziendale VALEOin.
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: focus sui contenuti, esercitazioni, Project Work per sviluppare le competenze sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: moduli formativi sviluppati con una didattica fortemente interattiva ed applicativa
3) APPLICAZIONE: implementazione di Project Work assegnati a gruppi di lavoro per applicare quanto appreso in Aula
4) VERIFICA: un incontro di Follow up per presentare i risultati dei Project Work implementati, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: definire un piano di lavoro con le prossime azioni e i progetti di miglioramento per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Una didattica innovativa, con l’obiettivo di garantire una formazione che vada ad incidere profondamente sull’ESSERE PROFESSIONISTA e sull’AGIRE:
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, la politica di pricing e ottimizzare costi di acquisto e produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità di gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro verso gli obiettivi
Progettare ed implementare un programma in linea con i tempi per sviluppare competenze basate sui principi ESG
