Strumenti e Tecniche per ridurre il costo totale d’acquisto
Percorso Formativo Area Acquisti
Strumenti e Tecniche per ridurre il Costo Totale d’Acquisto
ACCELERARE LA CRESCITA DELLE COMPETENZE DEI BUYER
In un contesto di forte competitività, l’azienda ha l’esigenza di ridurre i costi d’acquisto dei suoi prodotti; avere Buyer competenti ed orientati al miglioramento delle performance d’acquisto è una condizione necessaria per raggiungere questo obiettivo.
VALEOin ha progettato il percorso formativo Strumenti e Tecniche per migliorare le Performance d’Acquisto orientato ad accelerare le competenze dei Buyer e a generare un miglioramento delle performance d’acquisto attraverso la metodologia Learning4Action.
I principali obiettivi sono:
- Rafforzare le competenze e capacità delle persone attraverso un percorso che va al di là della classica formazione d’aula: la metodologia didattica proposta è LEARNING4ACTION: FORMAZIONE-AZIONE-RISULTATI
- Qualificare le competenze professionali delle persone e motivarle al raggiungimento degli obiettivi degli Acquisti
- Fornire al personale un approccio metodologico, tecniche e strumenti per migliorare tutte le fasi del processo d’acquisto
- Dare continuità all’intervento formativo con la realizzazione di Project works assegnati a gruppi di lavoro
- In particolare l’obiettivo è quello di effettuare una formazione che vada ad incidere profondamente sulle competenze e sull’AGIRE
LA MOTODOLOGIA LEARNING4ACTION
PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: i moduli formativi
- Category Management: la stesura del piano strategico ed operativo di Categoria M.
- Strumenti e tecniche per la riduzione del Costo Totale d’Acquisto
- Negoziare con Profitto
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Implementazione di un Category Plan
- Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento della materia prima, learning curve, …
- Creazione ed implementazione della matrice di valutazione dell’offerte
- Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Progettare ed implementare un programma in linea con i tempi per sviluppare le competenze basandosi sui principi di sostenibilità ESG
