Definire i costi dei prodotti e la strategia di pricing

Percorso Formativo Area Cost Management

Ridurre i Costi dei prodotti e la strategia di pricing

Definire la propria politica di pricing di prodotto partendo oltre che da un’analisi di mercato da una definizione e calcolo affidabile dei costi di prodotto attuali e a target. La corretta attribuzione dei costi sul prodotto e il calcolo del prezzo corretto permette di orientare la strategia commerciale migliorando la redditività e la scelta del mix di prodotto più corretta per migliorare l’utile della azienda.

VALEOin ha progettato un percorso formativo con la metodologia Learning4Actionche garantisce il raggiungimento dei risultati attraverso tre momenti significativi: la Formazione (l’alternanza di momenti teorico/didattici ad esercitazioni), l’Azione (l’implementazione di Project Work in azienda), i Risultati (la presentazione dei progetti sviluppati).

I principali obiettivi sono:

Il posizionamento competitivo in termini di costi
Il calcolo del costo dei prodotti: un caso di job order costing
Il pricing dei prodotti
Le scelte di mix di prodotti: il margine di contribuzione
Calcolare il product costing e pricing
Definire le strategie di pricing per il posizionamento di mercato dei prodotti

LA MOTODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: i moduli formativi

Le fasi del processo di product pricing
Determinare il costo di prodotto
Analisi della marginalità e definizione del prezzo di vendita

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

Analisi della marginalità dei prodotti
Calcolo dei costi di prodotto
Definizione della politica di pricing

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.

Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

Progettare ed implementare un programma in linea con i tempi per sviluppare le competenze basandosi sui principi di sostenibilità ESG

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza