Logistica formazione in azienda
La formazione in azienda per la Logistica e Supply Chain di VALEOin è progettata per supportare le imprese nell’ottimizzazione dei processi logistici e nella gestione efficiente della supply chain. I nostri percorsi formativi su misura affrontano tematiche cruciali come il warehouse management, la logistica distributiva, la gestione dei lead time e l’ottimizzazione dei costi operativi. Attraverso approcci pratici e casi aziendali reali, aiutiamo le persone a migliorare i flussi logistici, ridurre le inefficienze e implementare strategie logistiche per aumentare la competitività sul mercato.
AREA Logistica formazione in azienda
In un contesto di complessità dei mercati ed esigenze dei clienti la Logistica deve garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza.
L’offerta dei nostri corsi è focalizzata sullo sviluppo di una contabilità analitica per definire i costi, i costi target permettendo di definire la politica di pricing e di ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione.
I principali obiettivi sono:
Sviluppare e potenziare le competenze del personale dell’area Logistica
Sensibilizzare e motivare il personale nella gestione della Supply Chain, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento significativo delle performance di efficienza e livello di servizio
Migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione con fornitori e clienti
Definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi
- Supply Chain Management
- Come gestire, controllare e ridurre lo Stock
- Organizzazione, gestione e miglioramento delle performance di magazzino
- Tecniche di programmazione e controllo della produzione
- Ridurre i Costi di Trasporto
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Analisi consumi – giacenze e definizione di un piano di miglioramento delle scorte
- Analisi e revisione di parametri MRP critici (scorte di sicurezza, lead time, logiche di lottizzazione, …)
- Revisione dell’allocazione dei materiali in magazzino sulla base dell’indice di accesso
- Benchmarking delle tariffe di trasporto e analisi delle modalità di fatturazione dei trasporti
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.