Organizzazione e PM formazione in azienda
La formazione in azienda per Organizzazione e Project Management di VALEOin è pensata per supportare le aziende nell’evoluzione dei modelli organizzativi e nella gestione efficace dei progetti. I nostri percorsi personalizzati si concentrano su aspetti chiave come la progettazione di strutture organizzative agili, la gestione dei processi aziendali, il change management e la governance dei progetti. Attraverso un approccio pratico e orientato ai risultati, aiutiamo i team a migliorare la capacità di pianificazione e controllo delle performance di progettto, l’organizzazione e la gestione delle risorse, favorendo un ambiente di lavoro più efficiente, resiliente ed orientato ai risultati.
AREA Organizzazione e PM formazione in azienda
Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.
L’offerta prevede corsi che vanno dalle metodologie per garantire gli obiettivi di progetto, gestire Rischi, ed effettuare una valutazione economico-finanziaria, allo sviluppo delle soft skills utili nella gestione di un Team.
I principali obiettivi sono:
Contestualizzare l’approccio di Project Management con riferimento a quanto presente in azienda, attraverso la progettazione di case study e giochi di simulazione
Personalizzare i contenuti didattici con forme e modalità di erogazione ad hoc e con l’utilizzo degli strumenti più idonei alla realtà operativa dell’azienda
Definire con i partecipanti un piano d’azione personale e attivare progetti applicativi, per mettere subito in pratica quanto appreso
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi
- Il Project Management in pratica: applicare al meglio le tecniche e gli strumenti di PM nella propria attività lavorativa
- La gestione di commessa: migliorare le performance di costo e rispetto dei tempi
- La gestione dei Rischi di Progetto: garantire il raggiungimento delle Performance di Progetto
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Rivisitazione metodologia di Project Management in azienda: ruoli chiave, processo, fasi e milestones, regole di funzionamento e sistema di knowledge sui progetti
- Revisione e miglioramento degli strumenti operativi di pianificazione e controllo sui progetti
- Scope Management e gestione modifiche/varianti sulle commesse
- Introduzione di un sistema di Risk Analysis sui progetti
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.