Produzione formazione in azienda

La formazione in azienda per la Produzione di VALEOin è pensata per supportare le imprese nel miglioramento continuo dei processi produttivi, sviluppando le capaicità gestionbali delle risorse. I percorsi formativi sono progettati sulle specifiche esigenze dell’azienda. I nostri programmi si focalizzano su tematiche chiave come l’efficienza e produttività dei reparti produttivi, il controllo della qualità, la gestione dei flussi produttivi e l’ottimizzazione delle risorse. Grazie a metodologie pratiche e casi aziendali concreti, aiutiamo i team di produzione a sviluppare competenze tecniche e capacità decisionali , favorendo una cultura orientata al miglioramento alla riduzione dei costi e alla massimizzazione della produttività.

AREA Produzione formazione in azienda

La formazione in azienda per l’Area Produzione è focalizzata nello sviluppare non solo la conoscenza tecnica dei prodotti e dei processi produttivi, ma anche tecniche e metodologie di miglioramento delle performance produttive, sviluppando capacità manageriali e di leadership per gestire persone e gruppi di lavoro.

L’offerta dei corsi copre le Aree Produzione, Industrial Engineering, Qualità e Manutenzione con l’obiettivo di sviluppare le competenze per Ruolo e le competenze Specialistiche.

I principali obiettivi sono:

Accrescere le competenze del personale sulle più evolute tecniche di gestione della produzione
Sensibilizzare e motivare il personale alla gestione snella della produzione, all’abbattimento degli sprechi e degli extracosti del sistema produttivo, alla flessibilità e alla puntualità di evasione degli ordini di produzione
Attivare il miglioramento continuo dei principali KPI produttivi: Costi, Qualità, Tempi di consegna
Migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione con le funzioni Qualità, Manutenzione, Sicurezza, Progettazione al fine di ottimizzare i costi globali del prodotto e del processo
Definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso, garantendo massima concretezza e risultati

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi

PRODUZIONE – INDUSTRIAL ENGINEERING

Capo in Produzione: capacità e tecniche di management
Formazione pratica all’analisi tempi & metodi: dal ciclo di lavorazione e calcolo dei tempi standard all’ottimizzazione dei tempi e delle risorse impiegate
Lean Manufacturing: modelli, strumenti e tecniche per rendere la produzione veloce ed efficiente
Migliorare l’Efficienza Globale d’impianto (O.E.E.)
La tecnica SMED per abbattere i tempi di set up
La Tecnica 5S
Altre tematiche su esigenza dell’azienda

MANUTEZIONE: La tecnica TPM per ridurre i guasti e migliorare l’efficienza impianto, Tecniche di organizzazione e gestione della Manutenzione

QUALITA’: SPC, 8D REPORT, MSA

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

Value Stream Mapping dei principali processi, calcolo degli sprechi (efficienza, ritardi, attese,…)
Impostare il sistema di controllo Efficienza impianti e produttività della manodopera
Applicazione SMED: rilievi ed analisi dei principali set-up su Macchine/impianti, stesura piano di riduzione dei tempi di set up
Applicazione del Work Sampling per analisi attività indirette, definizione sistema di calcolo della produttività, bilanciamento di alcune linee test, …
Calcolo dell’affidabilità di processo, analisi delle principali cause di non affidabilità di processo, stesura del piano di miglioramento
Sviluppo della matrice di polivalenza, sistema di valutazione delle prestazioni dei collaboratori, sistema di gestione per obiettivi, analisi delle situazioni conflittuali e stesura del piano di miglioramento personale
…

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.