Corso L10 – L’INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE

Le soluzioni ICT per il magazzino

• I sistemi WMS (Warehouse Management System)
• I sistemi TMS (Transportation Management System)

L’automazione e la connessione dei dati nei processi

• L’utilizzo di barcode e dispositivi mobili in radiofrequenza nei processi di ricevimento, movimentazione e spedizione delle merci

I vantaggi della gestione in tempo reale

• Minor costo di gestione (stoccaggio e prelievo) del magazzino
• Necessità di personale meno qualificato grazie alle semplificazioni e ai maggiori controlli del sistema
• Aumento della produttività degli operatori di magazzino grazie all’utilizzo dei palmari
• Miglioramento del servizio al cliente: approntamento delle consegne in tempi più rapidi e con meno errori
• Minore utilizzo di supporti cartacei
• Magazzino aggiornato in tempo reale
• Riduzione dei tempi di inventario
• Tracciabilità delle merci (lotti, matricole)
• Tracciabilità delle spedizioni, localizzazione precisa delle merci e ottimizzazione degli spazi

 La raccolta dei dati

• I dati raccolti dagli operatori
• Hardware e software per la raccolta dati
• Implementare il sistema di connettività

L’analisi dei dati per migliorare l’efficienza ed efficacia dei Processi

• Il calcolo dei KPI per la Governance dei Processi
• Aumentare l’Efficienza: migliorare la produttività del personale, riducendo gli sprechi e le inefficienze
• Ridurre i Tempi di evasione ordine: analizzare le attività a non valore aggiunto per ridurle od eliminarle
• Aumentare la Produttività: diminuire i tempi di inattività, di mancata produzione, per aumentare l’effettiva capacità produttiva del vostro Magazzino
• Migliorare la Qualità: analizzare le difettosità dei prodotti prelevati e spediti, per individuare con più facilità i motivi e rimuoverli, ottenendo una riduzione di scarti e sprechi
• L’analisi statistica per capire le aree di miglioramento e le cause di generazione di inefficienze
• L’applicazione delle tecniche di miglioramento dell’efficienza ed efficacia

 L’interazione uomo macchina e macchina – macchina

• Disponibilità d’informazioni a bordo unità di Prelievo o di spedizione
• Cosa, come e quando informare l’operatore e gestire le criticità durante l’esecuzione delle attività

 I Sistemi di Reporting

• Report in tempo reale
• Report periodici: giornalieri, settimanali, mensili, trimestrali ed annuali

 Analisi economica e valutazione del Ritorno di Investimento

• Strumenti di valutazione economica
• Costi d’investimento, di esercizio e bilancio costi/benefici
• L’analisi del Payback e ROI (Return on Investment)

L’impatto organizzativo

• Le competenze dell’operatore di Magazzino 4.0
• Formazione continua: metodi e strumenti