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Corso L2 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Categoria:

OTTIMIZZARE L’INTERA CATENA LOGISTICA

Avere una visione globale della propria supply chain, dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti, consente di definire strategie e implementare soluzioni innovative e di successo, garantendo un’ottimizzazione globale in termini di costi e livello di servizio. I confini funzionali, organizzativi e geografici stanno rapidamente sparendo. Le attività di pianificazione, approvvigionamento, produzione, vendita e spedizione devono essere allineate per rispondere alle esigenze del cliente in modo efficiente ed efficace. Stanno nascendo, inoltre, nuove, interessanti opportunità di collaborazione con fornitori e clienti. Questo corso si focalizza sull’efficace pianificazione e gestione dei flussi informativi e di merci, perché siano fortemente integrati all’interno dell’azienda e con i principali fornitori e clienti al fine di conseguire un’ottimizzazione globale dell’intera catena logistica.

A CHI È RIVOLTO

  • Supply Chain Manager
  • Responsabili Logistica
  • Responsabili Acquisti e Approvvigionamenti
  • Responsabili Produzione
  • Responsabili Commerciali
  • Tutti i manager interessati al miglioramento globale delle performance della supply chain

APPRENDERETE A...

  • Sviluppare una visione globale delle attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain
  • Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain
  • Ottenere vantaggi competitivi mediante la riprogettazione della supply chain e la gestione integrata dei flussi fisici ed informativi
  • Valutare vantaggi, limiti e campi di applicazione di soluzioni innovative nell’ambito del supply chain management

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Valutare e controllare le performance della propria supply chain
  • Simulazione di una supply chain e sperimentazione di strategie e soluzioni di gestione alternative
  • Presentazione e discussione di casi aziendali ove sono state implementate con successo soluzioni di supply chain management

I PLUS

  • Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti
  • Verranno presentati numerosi case studies relativi ad applicazioni di soluzioni innovative di SCM
  • I partecipanti sperimenteranno direttamente l’impatto di diverse modalità di gestione della supply chain mediante l’utilizzo di una simulazione
PROGRAMMA
Apri il Programma

Dalla logistica al Supply Chain Management

  • I flussi fisici ed informativi
  • Le fasi di evoluzione della logistica
  • La logistica integrata e il Supply Chain Management
  • Struttura di costi e ripartizione margini in alcune filiere
  • I modelli di Supply Chain Management

 

La gestione degli approvvigionamenti e dei fornitori

  • La previsione della domanda
  • La gestione strategica degli acquisti e le modalità di relazione con i fornitori
  • Modalità innovative per i contratti di fornitura: contratti revenue sharing, buy back e quantity flexible
  • La gestione degli approvvigionamenti

 

Gestire le scorte in ottica Supply Chain Management

  • Le principali modalità di gestione delle scorte
  • Centralizzare o decentralizzare le scorte: il risk pooling
  • La gestione echelon delle scorte
  • Il consignement stock
  • Il vendor managed inventory (VMI)

 

Gestire la distribuzione e la relazione con i clienti

  • La definizione della rete distributiva
  • La scelta delle modalità distributive: magazzinaggio e distribuzione tradizionale, direct shipment e cross docking
  • Gestire gli ordini e la relazione con i clienti
  • La gestione dei trasporti

 

Mappare i processi e costruire un modello della Supply Chain

  • Identificare rischi e opportunità di ottimizzazione globale mediante la mappatura della supply chain
  • Il modello ASME
  • La metodologia SCOR: Supply Chain Operations Reference model
  • Il benchmarking e gli indicatori di performance della Supply Chain

 

Implementare con successo soluzioni innovative di Supply Chain Management

  • La strategia Push-Pull
  • L’effetto bullwhip: come coordinarsi e gestire l’informazione lungo la supply chain
  • Ottenere i benefici della standardizzazione e differenziazione: il postponement
  • Il Quick Response
  • Il Just In Time II: rivedere strategicamente la propria modalità di gestione degli approvvigionamenti
  • La reverse logistics
  • La Theory of Constraints (ToC) e il Synchronous Manufacturing
  • L’utilizzo di soluzioni di Supply Chain management in diversi settori
  Formazione Finanziata È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina Formazione Finanziata

 

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l’avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d’Azione Personale
  • supportare nell’ implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

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Quota singola
985€ + IVA
Quota multipla
885€ + IVA
Durata corso: ⏲ 2 giorni

Orari: 9:00-13:00 e 14:00-17:30

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