Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO

Categoria:

STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DEI COSTI DI TRASPORTO

I trasporti rivestono un ruolo importante per garantire un sistema di consegne sicuro e costituiscono un valore d’acquisto di grande rilevanza economica che deve essere analizzato e gestito con grande attenzione.

A CHI È RIVOLTO

  • Direttori Acquisti e Responsabili Acquisti
  • Commodity Manager
  • Senior e Junior Buyer
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile Trasporti

APPRENDERETE A...

  • Fornire gli strumenti per la ricerca e la qualificazione dei fornitori di trasporti
  • Conoscere i fondamentali legislativi e normativi del settore
  • Apprendere le tecniche specifiche di analisi dei costi e delle tariffe di trasporto
  • Impostare la negoziazione di un contratto di trasporto

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Analizzare i cost drivers delle tariffe di trasporto
  • Impostazione un tender di trasporti

I PLUS

I partecipanti potranno portare esempi ed esigenze e discuterne con il docente per trovare spunti di miglioramento

PROGRAMMA
Apri il Programma

Il trasporto su strada

  • Trasporto su strada: struttura dei costi
  • Trasporto su strada: le leve di ottimizzazione
  • Pianificazione dei trasporti: principali approcci e tecniche d’implementazione
  • I sistemi TMS (Transportation Management Systems): approfondimento funzionalità e analisi dei benefici ottenibili

 

Analisi delle performance attuali dei Traporti

  • Identificare i KPI di valutazione economica e di servizio
  • Valutare le opportunità di miglioramento
  • Definire un piano di miglioramento delle prestazioni con gli attuali fornitori
  • Valutare soluzioni alternative sul mercato

 

Ottimizzazione dei trasporti attraverso un’attenta pianificazione

Come affrontare gli extra costi che impattano nel costo di trasporto
Come Realizzare un tender di successo

  • Impostazione del Tender: come fare un’analisi precisa, affidabile e critica delle esigenze
  • I parametri tecnici ed economici di valutazione delle offerte dei fornitori – aspetto economico – la puntualità e la qualità della consegna – la flessibilità offerta – le conoscenze specifiche del settore – la conoscenza del prodotto da trasportare – la copertura geografica – la dimensione della struttura aziendale – i requisiti di sicurezza
  • Le fasi del Tender Trasporti – l’Audit dei trasporti per conoscere le proprie necessità – lo screening dei fornitori – il capitolato tecnico logistico – la costruzione della tariffa e dei costi accessori – gli SLA: i tempi di resa e il livello di servizio
  • La valutazione delle offerte
  • Tecniche di negoziazioni con il fornitore
  • Il controllo delle condizioni contrattuali definite
  Formazione Finanziata È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina Formazione Finanziata

 

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l’avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d’Azione Personale
  • supportare nell’ implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota singola
525€ + IVA
Quota multipla
475€ + IVA
Durata corso: ⏲ 1 giorno

Orari: 9:00-13:00 e 14:00-17:30

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