Corso O15 – GESTIRE I PROGETTI CON MS MICROSOFT PROJECT

COME AFFRONTARE E GESTIRE OGNI TIPO DI PROGETTO CON MS PROJECT

Microsoft Project rappresenta un potente strumento informatico per gestire in modo ottimale un’ampia gamma di progetti. Project consente di relazionare i progetti tra loro assegnando le risorse alle attività e, grazie agli strumenti di pianificazione integrati, seguire e tenere traccia di tutto in real time. Project consente di esaminare tutte le caratteristiche progettuali, valutando le risorse e i carichi di lavoro per assicurarsi che tutto all’interno del progetto stia rispettando le tempistiche e il monte budget.

A CHI È RIVOLTO

  • Capi progetto
  • Membri del team di progetto responsabili della gestione, pianificazione e monitoraggio
  • PMO

APPRENDERETE A...

  • Avere una metodologia precisa per la pianificazione e il monitoraggio del progetto
  • Sapere come utilizzare Project per pianificare un progetto e monitorarne lo stato di avanzamento
  • Conoscere le best practice per ottimizzare la gestione di un progetto e il tempo dedicato al suo follow-up grazie a Project
  • Consolidare più progetti e creare dashboard di monitoraggio
  • Sapere stampare e condividere report di impatto

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Un caso di studio a filo conduttore che porta i partecipanti a ripercorrere tutte le fasi di un progetto e favorisce così una rapida applicazione di quanto appreso all’interno della propria azienda.

Condivisione da parte del consulente di “tips and tricks” per ottimizzare il monitoraggio di un progetto con Project.

I PLUS

Una formazione pratica: verranno trattati numerosi scenari che permetteranno ai partecipanti di mettere subito in pratica gli argomenti trattati nel corso.

PROGRAMMA
Apri il Programma

Richiami di Project Management

Metodi di pianificazione

  • Definizione delle caratteristiche del progetto: obiettivi
  • Vincoli del progetto
  • Pianificazione impostata sulle attività
  • Relazioni tra attività e percorso critico (CPM)
  • Anticipo/ritardo (negativo e positivo)
  • Attività soggette a vincoli temporali
  • Attività riepilogative
  • Codici WBS
  • PERT e GANTT
  • Calendario di progetto
  • Ottimizzazione della pianificazione

 

Gestione risorse

  • Informazioni caratteristiche di ogni risorsa
  • Pianificazione impostata sulle risorse
  • Assegnazione totale o parziale delle risorse
  • Creazione di calendari per risorse specifiche (part-time, turnisti, etc.)
  • Sovrassegnazione di risorse
  • Rilevamento dell’uso eccessivo
  • Condividi le risorse tra più progetti

 

Gestione costi

  • Costi fissi e costi variabili per attività e risorse
  • Controllo dei costi di progetto
  • Valutazione dei costi per verificare il corretto avanzamento del progetto

 

Controllo del progetto

  • Rilevazione percentuale del completamento delle attività
  • Preventivi e consuntivi di progetto
  • Selezione dei dati
  • Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto
  • Personalizzazioni
  • Creazione e utilizzo dei filtri
  • Analisi PERT e grafici Excel
  • Scambio dati con altri applicativi

 

Analisi grafica

  • Crea dashboard

 

Stampe ed esportazioni dati

  • Personalizza i report
  • Esporta report
  • Copia i diagrammi di Gantt da MS Project
  • Esporta il diagramma di Gantt da MS Project
  • Presentare i report di progetto in MS PowerPoint

 

Sottoprogetti e multiprogetti

  • Creazione e utilizzo di sottoprogetti
  • Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi
  • Consolidamento: controllo e organizzazione di più progetti
  • Definizione di pool di risorse condivise tra più progetti
  • Bilanciamento delle risorse in base alla priorità dei progetti e delle attività
  Formazione Finanziata È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina Formazione Finanziata

 

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l’avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d’Azione Personale
  • supportare nell’ implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Quota singola
985€ + IVA
Quota multipla
885€ + IVA
Durata corso: ⏲ 2 giorni

Orari: 9:00-13:00 e 14:00-17:30

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