Corso O6 – RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI

I rischi di progetto

• Cosa è un rischio di progetto?
• Incertezza, rischi e imprevisti: come gestirli
• I vari tipi di rischio: tipologia e natura dei principali rischi

Definire un processo per la gestione dei rischi

• Il ciclo di vita di un progetto: principali fasi e milestones
• Quando effettuare un’analisi dei rischi
• Come strutturare il processo per la gestione dei rischi

Identificare i rischi

• Metodi di identificazione, strutturati e informali
• Individuare i rischi
• Descrivere i rischi

Assessment dei rischi

• I benefici di effettuare un assessment dei rischi prima della loro analisi quantitativa
• Come effettuare un assessment dei rischi
• Valutare impatti su tempi, costi e qualità del progetto

Analizzare i rischi

• Definire le scale di valutazione per l’evenienza e la gravità dei rischi
• L’analisi quantitativa dei rischi
• Identificare le principali criticità

Pianificare le risposte ai rischi

• Strategie per rischi positivi: sfruttare, condividere, migliorare ed accettare
• Strategie per rischi negativi: eliminare, mitigare, trasferire ed accettare
• Definire un piano d’azione efficiente ed efficace
• Comunicare i principali rischi e relativo piano allo sponsor e allo steering committee
• Collegare l’output dell’analisi dei rischi con la stima dei costi, budget e scheduling dei progetti

Monitorare e controllare i rischi

• Verificare l’implementazione del piano d’azione
• Analizzare l’esposizione del progetto ai rischi prima e dopo le azioni programmate
• Analizzare gli scostamenti ed individuarne le cause

Il problem solving nei progetti

• Analizzare i problemi
• Identificare le cause
• Confrontare le soluzioni alternative
• Scegliere ed implementare la migliore soluzione

Migliorare la gestione dei rischi e le performance nei propri progetti

• Gli errori più frequenti: come evitarli
• Learned lessons per migliorare le performance in progetti futuri