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Corso O9 – LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI

Categoria:

COME GESTIRE PROGETTI IN MANIERA INNOVATIVA, SNELLA E AGILE

Per AGILE si intende un insieme di pratiche, metodologie, principi e valori che permettono una gestione dei progetti leggera e adattiva. Le moderne tecnologie di prototipizzazione rapida e la crescente necessità di innovare e mantenere il passo con la concorrenza hanno portato l’applicazione delle metodologie AGILE e SCRUM. Questo corso propone un nuovo modo di gestire i progetti in modalità innovativa, snella e agile, aiutandovi a capire per quali progetti è utile applicare le metodologie AGILE e SCRUM.

A CHI È RIVOLTO

  • Responsabili R&D
  • Responsabili ufficio tecnico
  • Direzione tecnica
  • Team leader>
  • Project and Product Manager
  • Manager coinvolti nella gestione dei progetti
  • A coloro che gestiscono progetti

APPRENDERETE A...

  • Comprendere i principi e i concetti fondamentali alla base delle metodologie AGILE e SCRUM
  • Sviluppare competenze caratterizzanti le figure professionali e i ruoli del mondo AGILE
  • Avere un quadro dei diversi modelli e framework AGILE
  • Sviluppare una buona conoscenza delle principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
  • Identificare i principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione
  • Aiutare a gestire i progetti in contesti ad alta incertezza
  • Avere un approccio “visual” e interazioni frequenti per team motivati ed efficaci

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Durante il corso viene posta particolare enfasi sugli aspetti pratici della Metodologia AGILE e SCRUM attraverso la presentazione di un case study. Verranno inoltre presentati strumenti e momenti di riflessione per individuare i fattori chiave di successo dell’implementazione di SCRUM in azienda

I PLUS

La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione interattiva nell’utilizzo dei tools

PROGRAMMA
Apri il Programma

I limiti della gestione tradizionale dei progetti

  • Come rispondere alla complessità nello sviluppo e nella gestione dei progetti
  • Panoramica sulle principali metodologie
  • I limiti del Project Management “waterfall” e i suoi campi di utilizzo

 

Introduzione all’AGILE

  • Definizione di AGILE
  • Life Cycle nei progetti IT
  • Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
  • Principi delle metodologie AGILE
  • Il manifesto AGILE
  • Quando usare un approccio AGILE

 

La gestione AGILE per ogni fase di progetto

  • Avvio di un progetto
  • Pianificazione di un progetto
  • Processi iterativi di un progetto
  • Controllo di un progetto
  • Chiusura di un progetto

 

Metodologie AGILE

  • eXtreme Programming (XP)
  • Adaptive Software Development (ASD)
  • Feature-Driven Development (FDD) Crystal
  • Dynamic System Development Method (DSDM)
  • Lean Software Development
  • Kanban
  • PMI e metodologie AGILE

 

SCRUM framework

  • Teoria e pilastri di SCRUM
  • Primi approcci al concetto
  • Processo e vantaggi
  • Le user story
  • “Tempo” in SCRUM
  • Ruoli di SCRUM
  • Product Owner
  • SCRUM Master
  • Team
  • Stakeholder

 

Gli eventi di SCRUM

  • Introduzione agli eventi SCRUM
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Artefatti di Scrum
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart e Report di Progetto

 

Aspetti organizzativi dello SCRUM

  • Quali sono gli artefatti, i tools e le metriche in SCRUM
  • Come generare un team affiatato
  • La potenza del visual planning
  • Come organizzare e gestire gli stand up meeting quotidiani

 

Scalabilità di SCRUM

  • SCRUM in programmi e portfolio
  • SCRUM of SCRUMS (SoS)
  • Corrispondenza ruoli tradizionali/ruoli SCRUM
  • Coinvolgimento degli stakeholder
  • Kanban e SCRUM
  Formazione Finanziata È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina Formazione Finanziata

 

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l’avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d’Azione Personale
  • supportare nell’ implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

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Quota singola
985€ + IVA
Quota multipla
885€ + IVA
Durata corso: ⏲ 2 giorni

Orari: 9:00-13:00 e 14:00-17:30

Per iscriverti al
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