Corso P8 – ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE

L’ORGANIZZAZIONE DELLA MANUTENZIONE

• Da centro di costo a centro di valore
• Le politiche manutentive: preventiva, time based, condition based, autonomous maintenance
• La manutenzione predittiva: tecniche, costi, benefici
• Affidabilità e manutenibilità
• La definizione delle priorità di intervento attraverso l’analisi delle criticità
• La scelta della metodologia di gestione più adatta al tipo di intervento

Obiettivi e priorità degli interventi di manutenzione

• Le attività manutentive di base
• La codifica degli impianti e schede macchina
• L’analisi a consuntivo dei risultati 

Impostare e implementare la giusta strategia manutentiva: vantaggi, svantaggi, aree di applicazione e criticità dei 4 principali modelli manutentivi

• Identificare il miglior compromesso tra Automanutenzione e Terziarizzazione della Manutenzione
• I 4 modelli a confronto: Il Total Productive Maintenance (T.P.M.), la Manutenzione Budget Zero (M.B.Z.), i Contratti Interni di Manutenzione (C.I.M.), l’Assicurazione della Capacità Produttiva (A.C.P.) 

La manutenzione preventiva

• Gli obiettivi in ottica lean
• Il monitoraggio delle criticità di impianto
• Codifica e scomposizione delle macchine ‘critiche’
• La riduzione delle perdite da guasto e la prevenzione

I sistemi di pianificazione della manutenzione e il planning dei piani di lavoro

• Impostare un piano strategico di manutenzione
• Il piano annuale e i piani mensili e giornalieri
• La definizione dei cicli di ispezione, serraggio, lubrificazione e controllo 

La programmazione della manutenzione

• I programmi esecutivi: dal piano operativo alla programmazione settimanale
• Dalle richieste di intervento alla definizione degli ordini di lavoro
• L’assegnazione degli ordini di lavoro alle squadre e il monitoraggio dei carichi di lavoro 

Pianificazione e programmazione delle fermate

• La gestione di grandi e piccole fermate: modalità di intervento

L’implementazione di un sistema informativo per la gestione della manutenzione

• Criteri, costi, benefici
• Scelta e implementazione in funzione della tipologia di interventi
• I risultati

Misurazione e gestione delle performance manutentive

• Gli indicatori di performance
• I fattori che influenzano l’efficienza
• L’Overall Equipment Efficiency (OEE)
• Process chart e punti critici di intervento
• Indicatori di efficacia, produttività, costo

La terziarizzazione della manutenzione