“GESTIRE, MOTIVARE E DIRIGERE I COLLABORATORI”
La professione di gestore di risorse umane necessita di competenze diverse da quelle tecniche lavorative. L’autorevolezza si basa sulla coerenza e credibilità di essere una guida riconosciuta dai collaboratori sempre più individualisti e difficili da motivare. Far crescere e sviluppare le risorse che l’azienda affida ai propri responsabili è possibile solo con lo sviluppo di tecniche precise per analizzare i propri collaboratori e intervenire su di loro con la motivazione, i colloqui individuali, il coaching e l’affiancamento senza dimenticare la delega. Il lavoro di un responsabile è “far fare” ai propri collaboratori piuttosto che sostituirsi ad essi, fare l’allenatore non vuol dire essere in campo ma far parte comunque della squadra.
A CHI È RIVOLTO
APPRENDERETE A...
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
I PLUS
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti. Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata
Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:
L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.
Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com
Orari: 9:00-13:00 e 14:00-17:30
Per iscriverti al
Corso C1 – COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
compila il modulo qui sotto, ti risponderemo appena possibile.
Sei interessato all’argomento? Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
CORSI CORRELATI
Modulo inviato correttamente.
Grazie per la sua richiesta di iscrizione. Riceverà una nostra risposta entro 48 ore lavorative.