Corso C22 – CREARE UN TEAM DI COLLABORATORI MOTIVATO E ORIENTATO AI RISULTATI

Fondamenti e Dinamiche del Team

• Introduzione alle Dinamiche di Gruppo.
• Definizione di team e differenze tra gruppo e team.
• Ruoli e responsabilità all’interno di un team.

Comunicazione Efficace

• Principi di comunicazione efficace.
• Ascolto attivo e feedback costruttivo.

Costruzione del Team

• Fasi di sviluppo di un team (Forming, Storming, Norming, Performing).
• Attività di team building.

Leadership nel Team

• Stili di leadership.
• Caratteristiche di un leader orientato ai risultati.
• Come adattare lo stile di leadership alle esigenze del team.

Gestione dei Conflitti

• Identificazione e risoluzione dei conflitti.
• Tecniche di mediazione e negoziazione.
• Trasformare i conflitti in opportunità di crescita.

Motivazione e Coinvolgimento del Team

• Strumenti e Tecniche per la Motivazione.
• Strategie per mantenere alto il morale del team.
• Tecniche di coaching e mentoring.

Orientamento ai risultati e gestione della performance

• Stabilire Obiettivi Chiari e Raggiungibili.
• Allineare gli obiettivi del team con gli obiettivi aziendali.

Miglioramento Continuo

• Monitoraggio delle performance del team.
• Tecniche per monitorare e valutare i progressi del team.
• Feedback e sviluppo continuo.
• Piani di sviluppo personale.

Strumenti per la Collaborazione a distanza

• Strumenti e tecnologie per la collaborazione a distanza.
• Best practice per il lavoro agile e remoto.

Conclusioni e Applicazione Pratica

• Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
• Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.