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La Sua fiducia è per noi motivo di grande soddisfazione e siamo lieti di poterLa aggiornare regolarmente sui nostri contenuti esclusivi, sulle iniziative di formazione e sulle risorse che VALEOin dedica alla crescita professionale.

VALEOin è un’azienda specializzata in formazione aziendale per lo sviluppo delle competenze, con un approccio che mette le persone al centro della crescita aziendale. Siamo impegnati nel fornire soluzioni formative di alto valore, mirate a potenziare le competenze dei professionisti e a sostenere il successo delle organizzazioni.

Scopra i Nostri Servizi

In attesa dei prossimi aggiornamenti, Le consigliamo di visitare i nostri contenuti principali per conoscere i servizi che offriamo:

FORMAZIONE A CATALOGO 2025

La nostra proposta formativa per il prossimo anno: 164 corsi per 10 aree di competenza pensati per rispondere alle esigenze del mercato in continua evoluzione.

FORMAZIONE IN AZIENDA

Sviluppiamo  percorsi personalizzati per aziende e professionisti, studiati per sviluppare competenze specifiche e orientate ai risultati.

CONSULENZA

Offriamo servizi di consulenza mirata per supportare le aziende nel potenziamento delle competenze interne e nel raggiungimento degli obiettivi strategici.

AGEVOLAZIONI

Supportiamo le aziende anche nell’accesso a programmi di formazione finanziata e attraverso il programma Quota Azienda in10, che rende la formazione ancor più accessibile e sostenibile.

EVENTI E WEBINAR

La nostra iniziativa “60 minuti di condivisione” prevede dei webinar online gratuiti esclusivi, un’occasione unica per approfondire temi di interesse e confrontarsi con esperti del settore.

Grazie ancora per la Sua fiducia.
Siamo entusiasti di poterLa affiancare nel Suo percorso di sviluppo professionale e di condividere con Lei le competenze e l’esperienza di VALEOin.

Per qualsiasi informazione, non esiti a contattarci: siamo a Sua disposizione per qualsiasi chiarimento o approfondimento sui nostri servizi.

 

LE NOSTRE AREE DI COMPETENZA

operations sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

operations produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

operations logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

operations organizzazione e PM

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team

operations cost management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, la politica di pricing e ottimizzare costi di acquisto e produzione

operations sales performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

operations sviluppo manageriale

Sviluppare la capacità di gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro verso gli obiettivi

sostenibilità

Progettare ed implementare un programma in linea con i tempi per sviluppare competenze basate sui principi ESG

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