Definiamo il Category Plan per ridurre i costi d’acquisto dei prodotti
La definizione ed implementazione di un Category Plan permette di migliorare le performance della propria Categoria Merceologica nel breve, medio e lungo periodo.
Definiamo dopo un analisi delle Categorie Merceologiche principali le azioni a livello di mercato (fornitori) e prodotto (price analysis) che permettono di ridurre il costo totale d’acquisto (TCO).
LE FASI PRINCIPALI
- Analisi della Categoria Merceologica:
- Analisi del Mercato dei Fornitori: la SWOT analysis
- Spend Analysis per Fornitori ed Articolo
- Analisi dei vincoli
- Analisi Rischio e Profitto
- La segmentazione dei Fornitori sui drivers strategici della Categoria
- Analisi dei costi di prodotto
- Definizione dei bisogni d’acquisto: fabbisogni, specifiche tecniche e funzionali
- Definizione delle azioni di riduzione del costo totale d’acquisto
- Implementazione del piano
- Definizione dei KPI e Reporting delle performance di categoria
Il coinvolgimento, la crescita e la motivazione delle persone, artefici del miglioramento delle prestazioni d’acquisto, sono i nostri obiettivi nell’implementazione del progetto.
