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REALIZZARE IL PIANO STRATEGICO ACQUISTI

REALIZZARE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI PER RIDURRE IL COSTO TOTALE (TCO)

piano strategico acquisti

IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI

La definizione del Piano Strategico Acquisti con una visione a 3 anni migliora e mantiene la competitività dell’azienda nel breve, medio e lungo periodo.

Per contribuire alla raggiungimento degli obiettivi strategici aziendali, è necessario sviluppare una strategia d’acquisto coerente in grado di rafforzare il proprio Business Plan.

La competitività d’acquisto significa creare valore in termini di:

  1. Sicurezza d’approvvigionamento e riduzione per i fornitori strategici del Supplier Risk

  2. Miglioramento della qualità e del servizio dei fornitori

  3. Riduzione dei Costi Totali d’Acquisto

  4. Sviluppo dell’innovazione (marketing d’acquisto tecnologico)

GLI OBIETTIVI

Dopo l’analisi iniziale, la definizione del Piano Strategico degli Acquisti ha come obiettivi:

  • Riorganizzare la Direzione Acquisti (responsabilità, persone, strumenti) per garantire nel tempo il presidio ed il miglioramento del Costo Totale d’Acquisto

  • Far crescere professionalmente la struttura su competenze specifiche d’acquisto (marketing d’acquisto, price analysis, negoziazione, ..)

  • Sviluppare strumenti di supporto alle fasi del processo d’acquisto

  • Definire e raggiungere obiettivi di riduzione, per Famiglie merceologiche, del Costo Totale d’Acquistoattraverso Schede Progetto: obiettivi, fasi, scadenze, riferimenti, investimenti e risultati attesi

  • Creare dei Gruppi di Lavoro orientati al raggiungimento degli obiettivi definiti nel piano

  • Impostare una reportistica (indicatori, obiettivi, risultati) per la Direzione Acquisti e la Direzione Generale

Il coinvolgimento, la crescita e la motivazione delle persone, artefici del miglioramento delle prestazioni d’acquisto, sono i nostri obiettivi nell’implementazione del Piano Strategico definito.

BENEFICI FORMAZIONE IN AZIENDA

Il nostro impegno per fare l’analisi e definire il Piano Strategico Acquisti è di circa 6 giorni.

LA CONSULENZA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Progettare a Costo Target e ridurre il Time to Market

acquisti

Ridurre il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

produzione

Abbattere gli sprechi e velocizzare il flusso produttivo

logistica

Ottimizzare i costi di magazzino e di distribuzione

organizzazione-e-project-management

Migliorare le Performance di Progetto

cost-management

Definire i costi e il pricing di prodotto

sales-performance

Migliorare le performance della rete di vendita

sviluppo-manageriale

Sviluppare il potenziale delle risorse