Acquisti Formazione in Azienda
I principali obiettivi sono:
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Sviluppare e potenziare le competenze delle persone per gli specifici Ruoli
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Fornire una metodologia e gli strumenti più efficaci perla gestione delle attività e dei processi d’acquisto
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Sensibilizzare e motivare il personale degli Acquisti, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento delle performance (Costo Totale e livello di servizio)
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Orientare la formazione al raggiungimento dei risultati, legandola ad obiettivi specifici del piano degli acquisti
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Definire project work per concretizzare quanto appreso in aula su progetti specifici
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Definire con i partecipanti un piano d’azione personale per stabilire le azioni prioritarie da implementare alla fine del progetto formativo
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi
- Category Management: la stesura del piano strategico ed operativo di Categoria M.
- Strumenti e tecniche per la riduzione del Costo Totale d’Acquisto
- Negoziare con Profitto
- Aspetti legali e contrattuali legati agli Acquisti
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Implementazione di un Category Plan
- Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento della materia prima, learning curve, …
- Creazione ed implementazione della matrice di valutazione dell’offerte
- Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale
- Sviluppo di un sistema di valutazione fornitori (vendor rating)
- Sviluppo di un sistema di Reporting sui principali KPI
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi