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strumenti e tecniche per ridurre il costo totale d’acquisto

Percorso Formativo Area Acquisti

Strumenti e Tecniche per ridurre il Costo Totale d’Acquisto

ACCELERARE LA CRESCITA DELLE COMPETENZE DEI BUYER

In un contesto di forte competitività, l’azienda ha l’esigenza di ridurre i costi d’acquisto dei suoi prodotti; avere Buyer competenti ed orientati al miglioramento delle performance d’acquisto è una condizione necessaria per raggiungere questo obiettivo.

VALEOin ha progettato il percorso formativo Strumenti e Tecniche per migliorare le Performance d’Acquisto orientato ad accelerare le competenze dei Buyer e a generare un miglioramento delle performance d’acquisto attraverso la metodologia Learning4Action.

I PRINCIPALI OBIETTIVI

 

  • Rafforzare le competenze e capacità delle persone attraverso un percorso che va al di là della classica formazione d’aula: la metodologia didattica proposta è LEARNING4ACTION: FORMAZIONE-AZIONE-RISULTATI

 

  • Qualificare le competenze professionali delle persone e motivarle al raggiungimento degli obiettivi degli Acquisti

 

  • Fornire al personale un approccio metodologico, tecniche e strumenti per migliorare tutte le fasi del processo d’acquisto

 

  • Dare continuità all’intervento formativo con la realizzazione di Project works assegnati a gruppi di lavoro

 

  • In particolare l’obiettivo è quello di effettuare una formazione che vada ad incidere profondamente sulle competenze e sull’AGIRE

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: i moduli formativi

  • Category Management: la stesura del piano strategico ed operativo di Categoria M.
  • Strumenti e tecniche per la riduzione del Costo Totale d’Acquisto
  • Negoziare con Profitto

 

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

  • Implementazione di un Category Plan
  • Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento della materia prima, learning curve, …
  • Creazione ed implementazione della matrice di valutazione dell’offerte
  • Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale

 

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

 

 

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.

CATALOGO CORSI

Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.

LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi