strumenti e tecniche per ridurre il costo totale d’acquisto
Strumenti e Tecniche per ridurre il Costo Totale d’Acquisto
ACCELERARE LA CRESCITA DELLE COMPETENZE DEI BUYER
In un contesto di forte competitività, l’azienda ha l’esigenza di ridurre i costi d’acquisto dei suoi prodotti; avere Buyer competenti ed orientati al miglioramento delle performance d’acquisto è una condizione necessaria per raggiungere questo obiettivo.
VALEOin ha progettato il percorso formativo Strumenti e Tecniche per migliorare le Performance d’Acquisto orientato ad accelerare le competenze dei Buyer e a generare un miglioramento delle performance d’acquisto attraverso la metodologia Learning4Action.
I PRINCIPALI OBIETTIVI
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Rafforzare le competenze e capacità delle persone attraverso un percorso che va al di là della classica formazione d’aula: la metodologia didattica proposta è LEARNING4ACTION: FORMAZIONE-AZIONE-RISULTATI
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Qualificare le competenze professionali delle persone e motivarle al raggiungimento degli obiettivi degli Acquisti
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Fornire al personale un approccio metodologico, tecniche e strumenti per migliorare tutte le fasi del processo d’acquisto
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Dare continuità all’intervento formativo con la realizzazione di Project works assegnati a gruppi di lavoro
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In particolare l’obiettivo è quello di effettuare una formazione che vada ad incidere profondamente sulle competenze e sull’AGIRE
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: i moduli formativi
- Category Management: la stesura del piano strategico ed operativo di Categoria M.
- Strumenti e tecniche per la riduzione del Costo Totale d’Acquisto
- Negoziare con Profitto
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Implementazione di un Category Plan
- Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento della materia prima, learning curve, …
- Creazione ed implementazione della matrice di valutazione dell’offerte
- Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi