I corsi erogati a Catalogo possono essere personalizzati e sviluppati internamente alla propria azienda.
Cost Management Formazione a Catalogo
IL COST MANAGEMENT
La gestione strategica dei principali Cost Drivers aziendali è fondamentale per migliorare la competitività dell’azienda; l’implementazione del Controllo di Gestione consente ai Responsabili Funzionali di monitorare e analizzare l’andamento dei costi, fornendo informazioni e indicatori indispensabili a migliorare.
L’offerta dei nostri corsi è focalizzata sullo sviluppo di una contabilità analitica per definire i costi, i costi target permettendo di definire la politica di pricing e di ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione.

“Concetti base ben espressi ed efficacemente presentati nel loro ambito operativo.” – Luca Ottaviani, Program Manager GLENAIR ITALIA SPA
“Molto interessante valutazione investimenti e l’analisi scostamenti.” – Alessia Stello, Controller ATHENA SPA
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Rivisitazione di alcune procedure alla luce dei concetti appresi.” – Federico Maragna, Controller UFI FILTERS SPA
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Catena del valore, Full Costing e Make Vs Buy.” – Diego Belpinati, Direttore di Stabilimento DIVERSEY ITALY PRODUCTION SRL
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Piano di riduzioni, Valutazione e analisi dei costi e istruzioni ai colleghi.” – Andrea Les, Responsabile Acquisti VARVEL SPA
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Analisi costamento, Costi standard, Payback e Budget.” – Vittorio Rovati, Controllo di Gestione RANCILIO GROUP SPA
“Corso molto interessante e centrato sui temi di interesse. Molto pratico ed utile!” – Milo Capponi, Cost Engineer CEBI ITALY SPA
I CORSI AREA COST MANAGEMENT
Corso G1 – LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso G2 – TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso G3 – CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
I CORSI PER AREA DI COMPETENZA

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi