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MIGLIORIAMO I LIVELLI DI STOCK

MIGLIORIAMO I LIVELLI DI STOCK

Migliorare i livelli di stock di magazzino

Ridurre i livelli di stock, significa migliorare il capitale circolante per governare la crescita e ridurre i costi.
Gli obiettivi del nostro intervento sono:

  • Ridurre i costi totali di gestione delle scorte

  • Ridurre mancanti e inefficienze in produzione legate a mancanza di materiali

Le fasi di analisi e di intervento prevedono:

    • Analisi dei livelli di scorta, rotture stock e loro cause
    • Riduzione degli stock di ciclo e di sicurezza implementando:
      • Analisi ABC
      • Matrice incrociata consumi-giacenze
      • Analisi del Ciclo di vita del prodotto
    • Valutazione e miglioramento del sistema di previsione della domanda
    • Ottimizzazione delle attività di riordino
    • Implementazione di soluzioni collaborative (collaborative planning, …) con i principali fornitori e clienti

Alla fine dell’analisi viene definito un piano di lavoro che ha come obiettivi:

  1. Definizione di un chiaro piano d’azione, con quantificazione dei benefici e priorità
  2. Definizione delle priorità di intervento in termini strategici, tecnici ed economici
  3. Stesura delle schede progetto
  4. Creazione e attivazione dei team di lavoro
  5. Definizione del piano d’azione a implementazione progressiva
  6. Attivazione di un efficace sistema di controllo e miglioramento continuo
TARGET COST

Il nostro impegno per fare l’analisi e definire il Piano di miglioramento dei livelli di scorta è di circa 5 giorni.

LA CONSULENZA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Progettare a Costo Target e ridurre il Time to Market

acquisti

Ridurre il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

produzione

Abbattere gli sprechi e velocizzare il flusso produttivo

logistica

Ottimizzare i costi di magazzino e di distribuzione

organizzazione-e-project-management

Migliorare le Performance di Progetto

cost-management

Definire i costi e il pricing di prodotto

sales-performance

Migliorare le performance della rete di vendita

sviluppo-manageriale

Sviluppare il potenziale delle risorse