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Riduciamo i Costi di Trasporto in ingresso e verso i clienti finali

RIDUCIAMO I COSTI DI TRASPORTO IN INGRESSO E VERSO I CLIENTI FINALI

ridurre costi trasporto

I trasporti rivestono un ruolo importante per garantire un sistema di consegne sicuro e costituiscono un valore d’acquisto di grande rilevanza economica che deve essere analizzato e gestito con grande attenzione.

Analizziamo i flussi di trasporto, valutiamo le tariffe per il traporto via gomma, nave e aereo per identificare opportunità di riduzione di costi mantenendo lo stesso livello di servizio.

LE FASI PRINCIPALI

  • Analisi dei flussi di trasporto: destinazioni, tipologia e volumi
  • Analisi delle tariffe attuali
  • Impostazione del Tender Trasporti:
    • definizione del capitolato tecnico-logistico
    • impostazione degli SLA di servizio
    • Individuazione dei fornitori da invitare
  • Valutazione delle offerte e scelta della short list dei fornitori
  • Negoziazione e stesura del contratto
  • Impostare KPI e reporting  per il controllo dei costi e del livello di servizio

Il coinvolgimento, la crescita e la motivazione delle persone, artefici del miglioramento delle prestazioni d’acquisto, sono i nostri obiettivi nell’implementazione del progetto.

BENEFICI FORMAZIONE IN AZIENDA

Il nostro impegno per fare l’analisi e definire le azioni di riduzione costi  è di circa 3 giorni.

LA CONSULENZA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Progettare a Costo Target e ridurre il Time to Market

acquisti

Ridurre il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

produzione

Abbattere gli sprechi e velocizzare il flusso produttivo

logistica

Ottimizzare i costi di magazzino e di distribuzione

organizzazione-e-project-management

Migliorare le Performance di Progetto

cost-management

Definire i costi e il pricing di prodotto

sales-performance

Migliorare le performance della rete di vendita

sviluppo-manageriale

Sviluppare il potenziale delle risorse