ottimizzare i livelli di scorta a magazzino
Ottimizzare i livelli di scorta a magazzino
La corretta gestione dei materiali e degli stock è uno degli aspetti fondamentali per garantire un normale flusso produttivo, la soddisfazione dei propri clienti e, nel contempo, contenere costi e rischi di obsolescenza.
Pur in contesti sempre più dinamici ed in continua evoluzione, è necessario raggiungere il corretto livello di copertura, che garantisca un adeguato servizio ai clienti interni ed esterni senza però incorrere in costi e rischi elevati.
VALEOin ha progettato un percorso formativo progettato con la metodologia Learning4Action che garantisce il raggiungimento dei risultati attraverso tre momenti significativi: la Formazione (l’alternanza di momenti teorico/didattici ad esercitazioni), l’Azione (l’implementazione di Project Work in azienda), i Risultati (la presentazione dei progetti sviluppati).
I principali obiettivi sono:
- Utilizzare le principali tecniche e gli strumenti per la gestione delle scorte e la previsione della domanda
- Analizzare gli stock e implementare indicatori di performance efficaci
- Implementare un piano di miglioramento delle scorte
- Controllare l’affidabilità dei vostri fornitori
- Ottimizzare il vostro sistema di gestione dei materiali
Nel percorso formativo saranno analizzati i principali strumenti e le tecniche che permettono di controllare, gestire ed ottimizzare la gestione dei materiali e delle scorte.
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: i moduli formativi
- Analizzare i livelli di scorta attuali
- Gli strumenti per l’ottimizzazione dei livelli di scorta
- Definire gli obiettivi e un piano di miglioramento dei KPI attuali
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- L’analisi delle scorte con la Matrice ABC Consumi-Giacenze
- Dimensionare i livelli di scorta di sicurezza
- Definire un piano per l’ottimizzazione dello stock per codici articolo
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi