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Organizzazione e Project Management Consulenza

consulenza miglioramento performance

MIGLIORARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO E DI PROGETTO

Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.

I nostri obiettivi

  • orientare/ri-orientare i processi dell’azienda su attività a valore aggiunto snellendo le attività, i processi e perseguendo la massima efficienza ed efficacia
  • condividere ed implementare azioni di revisione organizzativa per supportare la realizzazione di un approccio di gestione progetti efficace e/o di riorganizzazione per processi

LE ATTIVITA’

Le principali attività di consulenza che svolgiamo

    • Analisi organizzative per dimensionamento strutture/uffici

 

    • Implementazione di sistemi metodologie di miglioramento delle performance dei processi

 

    • Lean office: analisi e miglioramento dei processi

 

    • Impostazione di un sistema di Governance dei Progetti per migliorarne le performance (tempi, costi e qualità)

 

  • Realizzazione sistema di target costing per la gestione di commesse

PROGETTI E RISULTATI

Un esempio

Azienda: Leader nel settore della produzione di macchine utensili

Obiettivi del Progetto: ottimizzazione dei costi di commessa

Tecniche implementate

  • Definizione del Procurement Plan per la gestione della commessa
  • Definizione metodologia di gestione di commessa (Project Management)

I fattori di successo

  • Coinvolgimento e responsabilizzazione dei gruppi di lavoro attivati sugli obiettivi definiti

Risultati Ottenuti

Riduzione dei tempi di realizzazione delle commesse (-20% dei giorni attuali)
Riduzione attività non a valore e miglioramento organizzativo del processo

OPPORTUNITA’ PER LE AZIENDE: ASSESSMENT GESTIONE PROGETTI

IDENTIFICARE ED IMPLEMENTARE I PROGETTI DI MIGLIORAMENTO

Offriamo la possibilità di effettuare un audit breve ed efficace per individuare le aree con maggiori opportunità di miglioramento.

L’obiettivo è identificare le azioni che consentono di migliorare l’efficacia e l’efficienza dei processi e la gestione dei progetti.

La consapevolezza delle nostre potenzialità ci consente di prevedere, in accordo con l’azienda, interventi con la formula bonus–malus, ovvero con un nostro coinvolgimento diretto sul conseguimento dei risultati.

LE SOLUZIONI SVILUPPATE PER ACCELERARE LE PERFORMANCE

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PROCESS EFFICIENCY IMPROVEMENT

MIGLIORARE PRODUTTIVITA’ ED EFFICACIA DEI PROCESSI

Sviluppiamo strumenti di analisi organizzativa orientati al miglioramento dell’efficienza ed efficacia dei processi (Process Efficiency Improvement).
Alcuni esempi:

  •  Valutazione della saturazione delle persone e dimensionamento dei carichi lavoro, attraverso la tecnica WORK SAMPLING
  • Individuazione, riduzione, eliminazione degli SPECHI (MUDA) di processo attraverso la tecnica VALUE STREAM MAP
  •  Valutazione e miglioramento delle competenze del personale sui processi principali, attraverso la tecnica SKILLS MATRIX

LA CONSULENZA PER AREA DI COMPETENZA

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sviluppo prodotto

Progettare a Costo Target e ridurre il Time to Market

acquisti

Ridurre il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

produzione

Abbattere gli sprechi e velocizzare il flusso produttivo

logistica

Ottimizzare i costi di magazzino e di distribuzione

corsi formazione e consulenza aziendale sulla sostenibilità

Sostenibilità come driver per creare valore a lungo termine

cost-management

Definire i costi e il pricing di prodotto

sales-performance

Migliorare le performance della rete di vendita

sviluppo-manageriale

Sviluppare il potenziale delle risorse