Organizzazione e PM Consulenza

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MIGLIORARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO E DI PROGETTO

Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.

I nostri obiettivi

orientare/ri-orientare i processi dell’azienda su attività a valore aggiunto snellendo le attività, i processi e perseguendo la massima efficienza ed efficacia
condividere ed implementare azioni di revisione organizzativa per supportare la realizzazione di un approccio di gestione progetti efficace e/o di riorganizzazione per processi

LE ATTIVITA’

Le principali attività di consulenza che svolgiamo

Analisi organizzative per dimensionamento strutture/uffici

Implementazione di sistemi metodologie di miglioramento delle performance dei processi

Lean office: analisi e miglioramento dei processi

Impostazione di un sistema di Governance dei Progetti per migliorarne le performance (tempi, costi e qualità)

Realizzazione sistema di target costing per la gestione di commesse

PROGETTI E RISULTATI

Un esempio

Azienda: Leader nel settore della produzione di macchine utensili

Obiettivi del Progetto: ottimizzazione dei costi di commessa

Tecniche implementate

Definizione del Procurement Plan per la gestione della commessa
Definizione metodologia di gestione di commessa (Project Management)

I fattori di successo

Coinvolgimento e responsabilizzazione dei gruppi di lavoro attivati sugli obiettivi definiti

Risultati Ottenuti

Riduzione dei tempi di realizzazione delle commesse (-20% dei giorni attuali)

Riduzione attività non a valore e miglioramento organizzativo del processo

OPPORTUNITA’ PER LE AZIENDE: ASSESSMENT GESTIONE PROGETTI

corso formazione direttore acquisti

PER MIGLIORARE LE TUE PERFORMANCE DI AREA VALUTA ANCHE LA FORMAZIONE IN AZIENDA CON LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

IDENTIFICARE ED IMPLEMENTARE I PROGETTI DI MIGLIORAMENTO

Offriamo la possibilità di effettuare un audit breve ed efficace per individuare le aree con maggiori opportunità di miglioramento.

L’obiettivo è identificare le azioni che consentono di migliorare l’efficacia e l’efficienza dei processi e la gestione dei progetti.

La consapevolezza delle nostre potenzialità ci consente di prevedere, in accordo con l’azienda, interventi con la formula bonus–malus, ovvero con un nostro coinvolgimento diretto sul conseguimento dei risultati.

CONTATTACI PER PROGETTARE E SVILUPPARE UN PROGETTO DI MIGLIORAMENTO IN AZIENDA

LE SOLUZIONI SVILUPPATE PER ACCELLERARE LE PERFORMANCE

APPROFONDISCI I CONTENUTI

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PROCESS EFFICIENCY IMPROVEMENT

MIGLIORARE PRODUTTIVITA’ ED EFFICACIA DEI PROCESSI

Sviluppiamo strumenti di analisi organizzativa orientati al miglioramento dell’efficienza ed efficacia dei processi (Process Efficiency Improvement).
Alcuni esempi:

Valutazione della saturazione delle persone e dimensionamento dei carichi lavoro, attraverso la tecnica WORK SAMPLING
Individuazione, riduzione, eliminazione degli SPECHI (MUDA) di processo attraverso la tecnica VALUE STREAM MAP
Valutazione e miglioramento delle competenze del personale sui processi principali, attraverso la tecnica SKILLS MATRIX