I corsi erogati a Catalogo possono essere personalizzati e sviluppati internamente alla propria azienda.
Organizzazione e PM Formazione a Catalogo
ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT
Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.
L’offerta prevede corsi che vanno dalle metodologie per garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, ed effettuare una valutazione economico-finanziaria, allo sviluppo delle soft skills utili nella gestione di un Team.
“Essendo Sales Manager e non Product Manager il corso ha avuto l’aspetto molto positivo di conoscenza a 360°.” – Enrico Farinazzo, Sales Manager ESSECO SRL
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Aggiornamento strumenti per gestione progetti, Condivisione contenuti teorici ed Applicazione dei contenuti.” – Riccardo Barberis, Project Manager LAGOR SRL
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Motivazione dei collaboratori, Risk Analysis ed individuazione KPI.” – Valeria Contartese, Responsabile R&D GREEN HAS ITALIA SPA
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: WBS e RACI per i progetti più complicati, GANTT dettagliati ed introduzione del discorso dei costi che solitamente non considero.” – Luca Bronzato, Project Leader Assistant CEDIC SRL
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: RACI e WBS, Project Charter, Budget e Risk Analysis.” – Sara Doveri, Project Manager BRUGOLA OEB INDUSTRIALE SPA
“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Maggior pianificazione a monte delle attività e maggior utilizzo degli strumenti di Project Management.” – Michael Borra, Project Manager LAMEPLAST SPA
“Corso gestito con un approccio molto pratico, sia per gli esercizi in aula, sia per la valutazione con buon senso dei metodi di Project Management. Gradito anche il numero chiuso a pochi discenti.” – Cristian Valsecchi, Responsabile Sviluppo Prodotto BLM SPA
”Corso molto interessante ed insegnanti molto preparati e coinvolgenti!” – Elisa Parusso, Project Manager MONDO SPA
”Il corso ha offerto molti spunti di riflessione e strumenti di analisi organizzativa che opportunatamente adattati al contesto possono essere prontamente implementabili.” – Silvia Marietta, Responsabile Formazione e Sviluppo Organizzativo AIZOON SRL
I CORSI AREA ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT
Organizzazione e Project Management
Corso O1 – STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
9 Mar 2023 - 12 Ott 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O2 – GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
21 Feb 2023 - 5 Lug 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O3 – LA GESTIONE DI COMMESSA
27 Giu 2023 - 5 Dic 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O9 – LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
14 Feb 2023 - 25 Ott 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O5 – GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
27 Mar 2023 - 19 Set 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O6 – RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
23 Feb 2023 - 9 Nov 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O7 – LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
12 Giu 2023 - 16 Ott 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O10 – TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
2 Mag 2023 - 28 Set 2023
Organizzazione e Project Management
Corso O4 – STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
27 Apr 2023 - 13 Dic 2023
Organizzazione e Project Management
Organizzazione e Project Management
Organizzazione e Project Management
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
18 Apr 2023 - 6 Nov 2023
I CORSI PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi