Organizzazione e PM Formazione a Catalogo

corsi di formazione aziendale e miglioramento performance

corsi erogati a Catalogo possono essere personalizzati e sviluppati internamente alla propria azienda.

ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.

L’offerta prevede corsi che vanno dalle metodologie per garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, ed effettuare una valutazione economico-finanziaria, allo sviluppo delle soft skills utili nella gestione di un Team.

persone formate

“Essendo Sales Manager e non Product Manager il corso ha avuto l’aspetto molto positivo di conoscenza a 360°.” – Enrico Farinazzo, Sales Manager ESSECO SRL

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Aggiornamento strumenti per gestione progetti, Condivisione contenuti teorici ed Applicazione dei contenuti.” – Riccardo Barberis, Project Manager LAGOR SRL

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Motivazione dei collaboratori, Risk Analysis ed individuazione KPI.” – Valeria Contartese, Responsabile R&D GREEN HAS ITALIA SPA

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: WBS e RACI per i progetti più complicati, GANTT dettagliati ed introduzione del discorso dei costi che solitamente non considero.” – Luca Bronzato, Project Leader Assistant CEDIC SRL

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: RACI e WBS, Project Charter, Budget e Risk Analysis.” – Sara Doveri, Project Manager BRUGOLA OEB INDUSTRIALE SPA

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Maggior pianificazione a monte delle attività e maggior utilizzo degli strumenti di Project Management.” – Michael Borra, Project Manager LAMEPLAST SPA

“Corso gestito con un approccio molto pratico, sia per gli esercizi in aula, sia per la valutazione con buon senso dei metodi di Project Management. Gradito anche il numero chiuso a pochi discenti.” – Cristian Valsecchi, Responsabile Sviluppo Prodotto BLM SPA

”Corso molto interessante ed insegnanti molto preparati e coinvolgenti!” – Elisa Parusso, Project Manager MONDO SPA

”Il corso ha offerto molti spunti di riflessione e strumenti di analisi organizzativa che opportunatamente adattati al contesto possono essere prontamente implementabili.” – Silvia Marietta, Responsabile Formazione e Sviluppo Organizzativo AIZOON SRL

I CORSI AREA ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

Organizzazione e Project Management
2 giorni
985€ 885€
Organizzazione e Project Management
2 giorni
985€ 885€
Organizzazione e Project Management
2 giorni
985€ 885€
Organizzazione e Project Management
2 giorni
985€ 885€
Organizzazione e Project Management
2 giorni
985€ 885€
Organizzazione e Project Management
1 giorno
525€ 475€
Organizzazione e Project Management
1 giorno
525€ 475€
Organizzazione e Project Management
1 giorno
525€ 475€

I CORSI PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi

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