Organizzazione Formazione in Azienda
AREA ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT: FORMAZIONE IN AZIENDA
Per garantire il successo di un progetto e raggiungere gli obiettivi di costo, qualità e rispetto dei tempi, in un ambiente complesso e in continua evoluzione, è necessario sviluppare non solo la capacità di lavorare per progetti attraverso l’applicazione di tecniche e metodologie idonee, ma anche la capacità di lavorare in Team.
L’offerta prevede corsi che vanno dalle metodologie per garantire gli obiettivi di progetto, gestire Rischi, ed effettuare una valutazione economico-finanziaria, allo sviluppo delle soft skills utili nella gestione di un Team.
I principali obiettivi sono:
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Contestualizzare l’approccio di Project Management con riferimento a quanto presente in azienda, attraverso la progettazione di case study e giochi di simulazione
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Personalizzare i contenuti didattici con forme e modalità di erogazione ad hoc e con l’utilizzo degli strumenti più idonei alla realtà operativa dell’azienda
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Definire con i partecipanti un piano d’azione personale e attivare progetti applicativi, per mettere subito in pratica quanto appreso
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi
- Il Project Management in pratica: applicare al meglio le tecniche e gli strumenti di PM nella propria attività lavorativa
- La gestione di commessa: migliorare le performance di costo e rispetto dei tempi
- La gestione dei Rischi di Progetto: garantire il raggiungimento delle Performance di Progetto
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Rivisitazione metodologia di Project Management in azienda: ruoli chiave, processo, fasi e milestones, regole di funzionamento e sistema di knowledge sui progetti
- Revisione e miglioramento degli strumenti operativi di pianificazione e controllo sui progetti
- Scope Management e gestione modifiche/varianti sulle commesse
- Introduzione di un sistema di Risk Analysis sui progetti
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi
