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Miglioriamo la produttività delle persone

MIGLIORARE LA PRODUTTIVITA’ DELLA MANODOPERA DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO

L’obiettivo del nostro intervento è il miglioramento della produttività delle Linee di Assemblaggio, attraverso:

  • l’ottimizzazione preventiva del metodo (industrializzazione di processo) e calcolo del “Tempo Ciclo” con tecniche di preventivazione rapida

  • la valutazione preventiva di saturazione e bilanciamento della linea

GLI OBIETTIVI

  • Migliorare il processo (affidabilità e velocità) di preventivazione e consuntivazione tempi
  • Fornire una metodologia snella ed efficace che permetta nella fase di Preventivazione e Consuntivazione un confronto e condivisione degli scostamenti su un metodo comune e su dati omogenei:
    • Valutazione pre-manufacturing: preventivazione e simulazione preventiva dei costi di prodotto a fronte di modifiche di metodo
    • Linguaggio e strumento comune tra Ufficio Industrial Engineering-Tecnologia – Produzione (focus su sequenza di metodi)
  • Focalizzare le attività dell’“Industrial Engineering” in primis sulla analisi critica e miglioramento dei metodi e poi sulla tempificazione delle attività e sul loro miglioramento: cambio figura professionale da Analista a Metodista

 

La definizione dei metodi ed il calcolo dei tempi standard è svolta con il sistema di preventivazione rapida dei cicli di lavoro (basato sulla tecnica a tempi predeterminati MOST). Lo studio del metodo permette di migliorare l’efficienza dei cicli di lavorazione e di assemblaggio e di ridurre i costi diretti di produzione, migliorando i metodi di lavoro, l’ergonomia delle postazioni e il sistema di approvvigionamento materiali.

BENEFICI FORMAZIONE IN AZIENDA

Il nostro impegno  per verificare le opportunità di miglioramento della produttività sulle linee di montaggio e per definire il piano di azioni  per raggiungere gli obiettivi evidenziati è di circa 5 giorni.

LA CONSULENZA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Progettare a Costo Target e ridurre il Time to Market

acquisti

Ridurre il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

produzione

Abbattere gli sprechi e velocizzare il flusso produttivo

logistica

Ottimizzare i costi di magazzino e di distribuzione

organizzazione-e-project-management

Migliorare le Performance di Progetto

cost-management

Definire i costi e il pricing di prodotto

sales-performance

Migliorare le performance della rete di vendita

sviluppo-manageriale

Sviluppare il potenziale delle risorse