I corsi erogati a Catalogo possono essere personalizzati e sviluppati internamente alla propria azienda.
Sviluppo manageriale Formazione a Catalogo
LO SVILUPPO MANAGERIALE
In un contesto di complessità e velocità è essenziale sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare il team di lavoro, anche interfunzionale, al raggiungimento degli obiettivi.
I corsi dell’offerta formativa sono focalizzati sullo sviluppo della leadership, sulla capacità di gestire team di lavoro, sul time management e problem solving.

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Matrice di polivalenza, Introduzione obiettivi smart e Miglioramento della comunicazione” – Andrea Piras, Direzione Tecnica di Stabilimento ALTAECO SPA
“Utile per il proprio lavoro!” – Romeo Belluscio, Capo Squadra BOLDROCCHI SRL
“Corso snello e chiaro. Complimenti al docente! Il corso ha posto l’accento su fondamentali approcci di lavoro e vista.” – Roberto Guerini, Group Leader/Coordinatore Produzione DIVERSEY ITALY PRODUCTION SRL
“Ottima esperienza!” – Roberto Messini, Responsabile Stampa LABANTI E NANNI INDUSTRIE GRAFICHE SRL
“Docente molto competente, in grado di tenere le persone attive per 2 giorni.” – Alfredo Lopez, Responsabile Cartotecnica LABANTI E NANNI INDUSTRIE GRAFICHE SRL
“Buon corso, buona logistica e preparazione del docente.” – Alessandro Ruffo, Capo Reparto MEMC ELECTRONIC MATERIALS SPA
“Grazie molte per la disponibilità e per i contenuti del corso.” – Riccardo Ronco, Capo Intermedio OMET SRL
I CORSI AREA SVILUPPO MANAGERIALE
Corso C1 – COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso C2 – PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso C3 – TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso C4 – LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso C5 – GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
I CORSI PER AREA DI COMPETENZA

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi