Sviluppo Prodotto Consulenza

Le principali attività di consulenza che svolgiamo

• Posizionamento di mercato e definizione del  target cost e pricing del prodotto
• Applicazione del Design to Value / Design to Cost per migliorare la struttura dei costi del prodotto garantendo le specifiche funzionali
• Supporto nel processo di definizione, sviluppo ed implementazione in azienda del modello di Target Costing
• Sviluppo di sistemi di preventivazione dei costi (Should Costing) per differenti tecnologie di prodotto
• Applicazione del TARGET COSTING per lo  sviluppo di un nuovo prodotto e per il  re-engineering di un prodotto esistente

• Applicazione FMECA di prodotto per progettare prevenendo le modalità ed effetti dei guasti e rimuovere le cause che li determinano

Un esempio

Azienda: Leader nel settore della produzione di macchinari e linee per il settore packaging

Obiettivi del Progetto: ridurre il costo per una gamma di prodotto mantenendo le attuali funzionalità ottimizzando il processo organizzativo dalla fase di concept alla validazione del prodotto e del processo

Tecniche implementate

• Design to Value
• Should Costing per la definizione dei nuovi target di costo
• FMECA di prodotto per prevenire le cause di guasto

I fattori di successo

• Commitment da parte della Direzione Generale
• Coinvolgimento e responsabilizzazione dei gruppi di lavoro interfunzionali
• Definizione degli obiettivi e creazione del Master Plan dei Progetti
• Applicazione su un progetto pilota per valutare i risultati delle azioni di miglioramento

Risultati Ottenuti

PROGETTARE A COSTO TARGET

Il DTC_TOOL, permette di gestire su uno strumento web le 6 fasi del processo di Design To Cost:

1. Definizione “bisogno cliente” (voice of the customer), attraverso l’analisi delle funzioni richieste al prodotto (tecnica: Fast Analysis)
2. Gerarchizzazione delle funzioni in base alla importanza per il cliente, attraverso un’assessment funzionale (tecnica: ahp)
3. Calcolo del costo funzionale target, attraverso una definizione ed attribuzione dei costi (tecnica: analisi parametrica (variabili-vincoli))
4. Calcolo del costo funzionale reale attuale, attraverso la valutazione dei costi attuali (tecnica: matrice di correlazione)
5. Analisi livelli di performance funzionale, attraverso l’analisi delle performance erogata vs performance attesa (tecnica: performance assessment)
6. Piano di azione attraverso lo sviluppo del piano di value improvement (tecnica: cost down & performance improvement)

DEFINIRE IL TARGET COST DI PRODOTTO

La piattaforma di preventivazione di Shoul Cost è uno strumento veloce, affidabile e preciso per la preventivazione dei costi per tutti i codici a disegno.

Il sistema permette un approccio più efficace al processo di target costing:

• La determinazione analitica del ciclo e del tempo standard di lavorazione permette di valutare il costo e definire le azioni di ottimizzazione a livello di specifiche funzionali e tecniche
• La determinazione analitica del ciclo e del tempo standard di lavorazione permette di valutare il prezzo proposto dal fornitore, argomentare eventuali differenze di tempi e costi di lavorazione e negoziare il giusto prezzo con il fornitore
• Il sistema di preventivazione permette di scomporre i costi nei principali driver di costo consentendo di individuare le azioni per l’ottimizzazione del costo anche con il coinvolgimento del fornitore