Sviluppo Prodotto Formazione in Azienda
I principali obiettivi sono:
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Accrescere le competenze delle persone rispetto alle tecniche più evolute di sviluppo del prodotto a tempi e costi target (Concurrent Engineering e Target Costing)
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Sensibilizzare e addestrare le persone all’abbattimento del costo di vita del prodotto sin dalla fase di concepimento e progettazione (più dell’80% dei costi del prodotto si determinano in fase di sviluppo)
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Migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione tra le funzioni attivando Team interfunzionali di sviluppo del prodotto
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Definire il modello organizzativo più efficace per il processo di sviluppo del prodotto a tempi e costi target (ruoli, tempistiche, attività, indicatori, …)
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Definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso, garantendo massima concretezza e risultati
LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION
1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi
- Design to Cost: tecniche e strumenti di progettazione finalizzati all’ottimizzazione del rapporto costi-prestazioni del prodotto
- Concurrent Engineering: re-ingegnerizzare il processo di sviluppo del prodotto al fine di comprimerne il Time to Market
- Fmeca: migliorare l’affidabilità del prodotto
- Tecniche e strumenti di Cost Engineering: definire i costi target del prodotto
- Tecniche e strumenti di creatività: massimizzare il numero e la qualità delle idee generate dal team di sviluppo
3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work
- Definizione del bisogno cliente con la tecnica Fast
- Stesura della distinta base funzionale in logica target costing
- Ridefinizione processo di sviluppo prodotto in Concurrent Engineering
- Definire il modello di Should Costing per le differenti tecnologie di processo
- Applicazione delle principali tecniche di progettazione (DTC, QFD, …) a specifici prodotti dell’azienda e stesura del piano di miglioramento dei costi e delle performance
4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze
REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.
Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA
Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità
Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura
Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi
Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza
Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i Team
Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione
Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti, mantenere relazioni durature e negoziare con profitto
Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi